ارزیابی ریسک های ارگونومی با مشارکت سرپرستان تولیدی: تجربه ای موفق در شرکت پارس خودرو

مطالعات پیشین نشان داده اند که درگیری و مشارکت کارکنان در امور اثرگذار بر شرایط کاری آن ها، کلید موفقیت اجرای مداخلات ارگونومیکی در محیط های کاری می باشد. این مطالعه باهدف افزایش مشارکت فعال سرپرستان در خط تولیدی، شناسایی و ارزیابی ریسک های ارگونومیک و ارائه اقدامات اصلاحی (کایزن) توسط خود آن ها در شرکت خودروسازی پارس خودرو انجام شد. کتابچه ای در ارتباط با نحوه ارزیابی بلند کردن بار و پوسچرهای بدن بر اساس روش ارزیابی فنلاندی برای سرپرستان خط تولید تهیه گردید و آموزش های لازم در این زمینه ارائه شد. سپس از آنان خواسته شد تا نتایج ارزیابی ها و پیشنهادات خود را در فرم های مخصوص در طی یک سال وارد کنند. ارزیابی ها و پیشنهادات ارائه شده، توسط کارشناسان ارگونومی مورد بررسی قرار گرفت. طبق ارزیابی های انجام شده توسط سرپرستان، تعداد 26 مورد از ایستگاه های کاری، ریسک های ارگونومی در حد بالا، 51 مورد از ایستگاه ها از ریسک ارگونومی با سطح متوسط و 45 مورد از ایستگاه ها از سطح ریسک پایینی برخوردار بودند. به علاوه، تعداد کایزن های موردنیاز ارائه شده توسط سرپرستان با افزایش 2/3 برابری، از 18 مورد در سال اول به 42 مورد در سال دوم یعنی یک سال پس از اجرای برنامه آموزش ارگونومی و شناسایی و ارزیابی ریسک فاکتورهای ارگونومی، توسط سرپرستان، رسید.
توانمندسازی و آموزش سرپرستان باعث افزایش سطح مشارکت پرسنل نیز گردید. با آشنایی کامل سرپرستان به ریسک های ارگونومی در ایستگاه های کاری خود، این افراد می توانند راهکارهای کاربردی در جهت کاهش سطح ریسک های ارگونومی ارائه دهند.