ارتباط مدیریت مشارکتی و مقاومت در برابر تغییر از دیدگاه مدیران بیمارستان های آموزشی یزد

مدیریت مشارکتی با افزایش مشارکت و تعهد کارکنان به سازمان، می تواند یکی از راه های کاهش مقاومت در برابر تغییر باشد. مطالعه حاضر با هدف تعیین ارتباط بین مدیریت مشارکتی و مقاومت در برابر تغییر از دیدگاه مدیران در بیمارستان های آموزشی شهر یزد انجام شد.
روش پژوهش: پژوهش حاضر، پژوهشی تحلیلی، مقطعی و کاربردی است که در سال 1392 با مشارکت 81 نفر از مدیران ارشد، میانی و عملیاتی شاغل در بیمارستان های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد انجام شده است. داده های پژوهش توسط 2 پرسشنامه محقق ساخته ی مدیریت مشارکتی و مقاومت در برابر تغییر جمع آوری شد. روایی محتوایی و صوری ابزارهای تحقیق به تایید اساتید و متخصصان رسانده شد و پایایی آنها به وسیله ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب 78 درصد و 70 درصد به دست آمد. داده های جمع آوری شده توسط نرم افزار آماری SPSS19 و با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.
یافته ها نشان داد که مدیریت مشارکتی دارای رابطه معکوس معنادار با مقاومت در برابر تغییر است -0.3)=r و (p=0.01. 2 مولفه ی مدیریت مشارکتی شامل مشارکت در اجرا -0.325) =r ، (p=0.004 و کنترل و نظارت (-0.292=r 0.01،=P) نیز با مقاومت در برابر تغییر، رابطه معکوس معنادار دارند.
نتایج این پژوهش نشان داد که به کارگیری مدیریت مشارکتی می تواند راهکاری مناسب برای کاهش مقاومت کارکنان در برابر تغییرات باشد.