ارائه چهارچوبی جهت اولویت بندی ریسک های موجود در واحدهای نمک زدایی نفت و گاز با استفاده از تلفیق تکنیک AHP فازی و مدل SWOT (مطالعه موردی واحد نمک زدایی نفتشهر)

مدیریت ریسک، فرایند منظم و سیستماتیک طبقه بندی، شناسایی، ارزیابی و پاسخگویی به ریسک در سراسر چرخه عمر یک پروژه، برای به دست آوردن حداکثر مطلوبیت از حذف، پیشگیری یا کنترل ریسک هاست. در پروژه های نفتی ریسک های متعددی وجود دارد که در صورت نداشتن کنترل و برنامه ریزی لازم، خسارات جبران ناپذیری به منابع ارزشمند ملی وارد خواهد شد. با توجه به تاثیر حیاتی نفت در ابعاد گوناگون معیشتمان، توجه مضاعف به شناسایی و رتبه بندی ریسک های مطرح در این حوزه، حیاتی به نظر می رسد. در این خصوص تکنیک های متعددی معرفی شده است. نظریه مجموعه های فازی، به عنوان مبحثی نوین با ترکیب شدن با علم مدیریت قادر خواهد بود، نقش اساسی و بزرگی را در مدیریت ریسک با توجه به وجود عدم قطعیت موجود ایفا کند. در این مقاله، به ارائه چهارچوبی برای اولویت بندی ریسک های موجود در واحدهای نمک زدایی نفت و گاز پرداخته شده است. ریسک های شناسایی شده، در سه حوزه هزینه، ایمنی و زمان ساخت دسته بندی شده اند. در چهارچوب پیشنهادی از ابزارهایی نظیر SWOT و تحلیل سلسله مراتبی فازی استفاده شده است. در انتها با استفاده از چهارچوب ارائه شده و داده های واقعی مربوط به واحد نمک زدایی نفتشهر، از رویکرد پیشنهادی برای اولویت بندی 59 ریسک شناسایی شده، استفاده شده است.