مدیریت یکپارچه زنجیره تامین در صنعت حفاری فراساحل
وجود یک زنجیره تامین پویا و کارا در صنعت حفاری میتواند در تسریع پاسخگویی و تغییر احتمالی در مواقع مورد نیاز اعضاء زنجیره در واکنش به تغییرات محیطی و شرایط رقابتی مفید واقع شود. در این مطالعه پارامترهای اصلی جهت مدیریت یکپارچه زنجیره تامین پروژه های حفاری فراساحلی مورد بررسی قرار گرفته است. با توجه به ماهیت پروژه های حفاری، زمان، نقش کلیدی در تعیین بهره وری اقتصادی این پروژه ها ایفا مینماید. لذا شناسایی عناصر زنجیره تامین، ایجاد ارتباط مناسب و منطقی بین اعضاء آن، مدیریت بهینه زمان اجرای هر یک از عوامل زنجیره و فرایند محور نمودن فعالیت های مربوطه به عنوان اولین گام در مدیریت یکپارچه زنجیره تامین صنایع حفاری تلقی خواهد شد. الزمه داشتن یک زنجیره تامین مناسب در صنایع حفاری نفت و گاز، یکپارچه سازی تصمیمات زنجیره از مشریان و کارفرمایان تا تامینکنندگان میباشد. شناخت صحیح حلقه های اصلی و کلیدی زنجیره تامین در صنعت حفاری نفت و گاز، ایجاد پیوستگی منطقی بین اجزای زنجیره و تعریف مسیر حرکت فرایندها در بین اجزای زنجیره تامین، اقدامات اولیه جهت بسترسازی و فراهم نمودن یک زنجیره تامین موثر و کارا خواهد بود. به طور کلی سه حلقه در زنجیره تامین صنعت حفاری وجود دارد که هر یک در درون خود زیر حلقه های دیگری نیز ممکن است داشته باشند. حلقه های اصلی در این صنعت شامل مراحل برآورد، تامین و توزیع است. هیچ یک از حلقه های زنجیره تامین به تنهایی نمی توانند بدون ایجاد یکپارچگی و پیوستگی فرایندهای مربوطه کارایی الزم و کافی را داشته باشند، لذا توجه به اصل یکپارچه سازی در حلقه های زنجیره تامین صنعت حفاری یکی از الزامات اقتصادی بودن این صنعت خواهد بود.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.