شناسایی و اولویت‏ بندی چالش‏های فراروی مدیریت راهبردی در یک صنعت دفاعی

مقاله حاضر با هدف شناسایی و اولویت‏بندی چالش‏های مدیریت راهبردی در صنعت دفاعی صورت پذیرفته و ازروش تحلیل محتوا و ابزار مصاحبه برای شناسایی چالش‏های فراروی مدیریت راهبردی آن صنعت دفاعی استفاده شده است. همچنین از ابزار پرسشنامه به منظور تایید چالش‏های اصلی استفاده شده و میزان پایایی آن 92/0 برآورد شد. برای نمونه‏گیری مصاحبه از روش کفایت نظری داده‏ها استفاده شده است. نتایج حاصل از تحقیق نشان داد که وجود نوعی تفکر واگرا در گردآوری داده‏ها، مشخص نبودن مسئولیت اشخاص در زمینه اجرای تغییرات در سازمان، نبود همسویی کارکنان، تخصیص نیافتن مناسب منابع، تشخیص ندادن موانع پیش رو در اجرای راهبرد، تعهد نداشتن مدیریت، منتقل نشدن راهبرد، توجه مدیران به حفظ وضع موجود در سازمان، تصور نادرست برخی مدیران درباره موقعیت، از جمله چالش‏های موجود در مدیریت راهبردی صنعت دفاعی مربوطه می باشد. سپس این چالش‏ها با استفاده از روش پرموتاسیون و الگوریتم ژنتیک رتبه‏بندی شده و بااهمیت‏ترین عامل، وجود نوعی تفکر واگرا در گردآوری داده‏ها و کم اهمیت‏ترین عامل، نبود تعهد مدیریت شناخته شد.