تاثیر سبک رهبری تحول آفرین مدیران بر توانمندسازی روان شناختی کارکنان

توانمندسازی کارکنان یکی از تکنیک های موثر برای افزایش بهره وری کارکنان و استفاده از ظرفیت ها و توانایی های فردی و گروهی آنها در راستای دست یابی به اهداف سازمانی است؛ از این رو این مقاله با هدف بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین مدیران بر توانمندسازی روان شناختی کارکنان ستاد فرماندهی ناجا انجام شده است. روش شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری تمامی کارشناسان ستاد فرماندهی ناجا و تعداد نمونه با روش نمونه گیری تصادفی ساده، 215 نفر برای جمع آوری اطلاعات مورد بررسی قرار گرفتند. روایی پرسش نامه با استفاده از نظرات اساتید و خبرگان و پایایی از روش آلفای کرونباخ با مقدار 94/0 تایید شد. برای آزمون فرضیه ها از رگرسیون خطی ساده استفاده شده است. آزمون فرضیه های پژوهش نشان می دهد که همه ابعاد رهبری تحول آفرین (نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی) بر توانمندسازی روان شناختی کارکنان ستاد فرماندهی ناجا تاثیر معناداری دارد. با توجه به ماهیت انسانی- اجتماعی فرایندهای توانمندسازی کارکنان و نقش رهبری تحول آفرین در ایجاد زمینه ای مناسب برای افزایش توانمندسازی کارکنان با رویکرد انگیزشی و روان شناختی و با توجه به یافته های این پژوهش، بهبود و افزایش توانمندسازی کارکنان سازمان با رهبری تحول آفرین مدیران امکان پذیر است.