نقش تحلیلی شش سیگما با رویکرد باز مهندسی مجدد فرایند

نویسنده:

صدیقه رضاییان

چکیده:
عرصه جدید از کسب و کار تصویری از سازمان ارائه می کند که با این نگرش جدید سازمان مجموعه ای از فرایندهایی است که هدف آنها ایجاد ارزش برای مشتری است و مستلزم ایجاد ارزش برای مشتری آفرینش ارزش در خود سازمان است. برنامه ریزی سازمانی که می خواهد رویکرد فوق را دنبال کند در وهله اول ورود به حوزه سیگما هاست و در مرحله بعد طی مراحل بهبود تا رسیدن به سطح شش سیگما یعنی 3،4 خطا در یک میلیون فرصت می باشد. ...
کلیدواژگان:

شش سیگما ، باز مهندسی مجدد فرایند ، سیستمهای مدیریت کسب و کار ، شش سیگمای دیجیتالی و

زبان:
فارسی
انتشار در:
نشریه مدیریت فردا، سال سوم شماره 11 (پیاپی 12، پاییز و زمستان 1384)
در صفحه:
59
لینک کوتاه:
magiran.com/p338298 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
اطلاعات بیشتر
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!
More information