مطالعه تطبیقی اجزای تدوین بیانیه ماموریت شرکت های فناوری اطلاعات داخلی و خارجی

یکی از محبوب ترین ابزارهای مدیریت استراتژیک، بیانیه ماموریت است که البته به رغم این محبوبیت مورد انتقادهای زیادی هم قرار گرفته است. در جهت بهبود فهم خود از ارزش استراتژیک بیانیه ماموریت و همچنین به منظور ارایه رهنمودهای علمی و عملی در مورد تدوین بیانیه ماموریت به شرکت ها، سعی شده است تا با بررسی متون مختلف مدیریت استراتژیک به مدلی جامع و کامل در مورد تدوین بیانیه ماموریت دست یافت. در نتیجه بررسی و تجزیه و تحلیل مدل ها، در نهایت از میان 22 عنصر تعیین شده، 9 عنصر به عنوان مهمترین عناصر بیانیه ماموریت شناخته شد و مدل خود را برای تدوین بیانیه ماموریت، بر اساس این عناصر ارایه کردیم. سپس بر اساس مدل معرفی شده به تجزیه و تحلیل و بررسی تطبیقی بیانیه ماموریت شرکت های کامپیوتری ایرانی و خارجی پرداخته شد. هدف در این بررسی تطبیقی این بود که بتوان نقاط اشتراک و افتراق، قوت و ضعف بیانیه ماموریت شرکت های داخلی و خارجی را یافته و با مقایسه آن ها بتوان رهنمودهای مفیدی را در تدوین بیانیه ماموریت ارایه کرد.