استراتژی اقیانوس آبی در برابر اقیانوس قرمز

بازار تلفن همراه توسط شرکتهایی با مارکهای بین المللی تسخیر شده است. با این حال تلفنهای Bandit (تلفنهای بدون مارک یا با مارک های ناشناس) تجارت جدیدی را معرفی می کند که قوانین بازی تجارت جهانی را تغییر می دهد. هزینه پائین و ارزش افزوده بالا وجوه تمایز تلفنهای همراه Bandit هستند. کشورهای در حال توسعه، پتانسیل بالایی برای رشد فروش تلفنهای همراه Bandit را در خود دارند. Mediatek (بزرگترین تهیه کننده تراشه تلفنهای همراه Bandit در چین) و بسیاری از شرکتهای چینی متوسط و کوچک، تجارت جدیدی را در کارخانجات و بازارهای تلفن همراه ایجاد کردند. این مقاله به پیشنهاد کیم و مابورگن، استراتژی اقیانوس آبی را دنبال کرده و برای تجزیه و تحلیل استراتژی تلفن های همراه Bandit تهیه شده است. این تجزیه و تحلیل میتواند مثال خوبی در عرصه مدیریت نوآوری و استراتژی باشد.