نشریه تحول اداری
پیاپی 46 (زمستان 1383)

به اعتقاد ویلیام ای کاین، معاون ارشد دایره تحقی و توسعه شرکت 3M «رشد خطی بالا» بهترین راه برای افزایش درآمدهای شرکت و «نوآوری» بهترین ابزار برای تحقق این رشد است. توان شرکتها در نوآوری نیازمند مهارت «همکاری گروهی» است که متاسفانه در اغلب شرکتها توسعه چندانی نیافته است. برخورداری از این مهارت به شرکت ها در ایجاد و تبادل دانش که خود منجر به نوآوری می شود، کمک خواهد کرد. شرکت هایی که این فرایند قوی ارتباطی را دریابند و برای ایجاد و حفظ آن سرمایه گذاری مناسبی به عمل ‘آورند برندگان بزرگ اقتصاد جهانی سده 21 خواهند بود.

در این مقاله به «بررسی دیدگاه مدیران سازمان های دولتی استان اصفهان نسبت به مشارکت دادن زنان در تصمیم گیری های سازمانی» می پردازیم. جامعه آماری تحقیق مشتمل بود بر کلیه مدیران سازمان های دولتی استان اصفهان که به طور اتفاقی 120 نفر از آنان برگزیده و برای نمونه در تحقیق شرکت داده شدند. پرسشنامه پس از اطمینان از روایی و پایانی آن (که به طور آزمایشی بر روی 21 نفر از مدیران اجرا و آلفای کرونباخ آن محاسبه شد) به همراه پرسشنامه جمعیت شناسی (دموگرافیک) تحقیق شامل سؤالاتی درباره سن، سابقه مدیریت و... به آزمون داده شد...

در این مقاله موضوع پاسخگویی شرکت به بی عدالتی اجتماعی را بررسی می کنیم. بحث خود را به سه بخش عمده تقسیم بندی می کنیم. ابتدا درک جاری از سازمان های بزرگ را که در شرایط قانونی و فرهنگی رایج پدید آمده اند مورد بحث قرار می دهیم. استدلال می کنیم که سازمانها اغلب به منزله نوعی شخص حقوقی رفتار می کنند. به معنی دقیق کلمه، سازمانها نه تنها حقوق معینی دارند، بلکه مسؤولیتهای معینی نیز در اقبال اجتماع بزرگتر بر عهده دارند. به همین دلیل، پاسخگویی به اقدامات شرکت اهمیت فراوانی می یابد. به همین دلیل، پاسخگویی به اقدامات شرکت اهمیت فراوانی می یابد...