در بسیاری از موارد بازسازی، تغییر مدیریت یک گزینه اجتناب ناپذیر است. در بیش از 70 درصد از مواردی که در بازسازی اتفاق می افتد، مدیریت باید جایگزین شود؛ حال مدیریت جدید می تواند از داخل سازمان بوده یا فردی از خارج سازمان باشد. تغییر مدیریت به این دلیل است که مدیریت کنونی نمی تواند با مشکلات مقابله کرده یا خود یک مشکل اصلی است. هیات مدیره باید تصمیم بگیرد چه کسی بازسازی را رهبری خواهد کرد. مدیریت جدید می تواند در یک موقعیت بازسازی با به کارگیری هسته زیست پذیر و حمایت طلبکاران از شرکت، شکست را به موفقیت تبدیل کند. تغییر مدیریت می تواند به معنای تغییر مدیر یا تغییر در رویکرد مدیریت باشد. مورد اول