در بخش نخست این مطلب که در هفته گذشته منتشر شد گفتیم هنگامی که شما اهدافی را برای سازمان تان تعیین می کنید باید در ابتدا مطمئن شوید که می توانید به خوبی آنها را از مسیر راهبرد به هدف و از هدف به عمل عبور دهید و در عین حال بتوانید برای کارکنان تان توضیح دهید که هر کدام از آن اهداف چگونه و تا چه حد با راهبرد کلان سازمان یا شرکت تان پیوند دارد. شما با این شفاف سازی و اطلاع رسانی باعث می شوید تا کارکنان تان نسبت به کاری که انجام می دهند و انرژی و تلاشی که در شرکت صرف می کنند احساس خوبی داشته باشند و کارشان را کاری معنادار و مفید بدانند و خود را به عنوان جزئی از یک کل قدرتمند احساس کنند.