در جهان پر از تغییر امروز، نیاز به رهبران سازمانی که با اثرات مثبت خود بر تمام سطوح سازمان اثر بگذارند، بیش از همیشه احساس می شود. کلودیو تویاما، مدیرعامل شرکت تویاما و همکاران (Toyama&Co) که یک نویسنده جهانی پرمخاطب هم است، شخصیت رهبری سازمانی موفق را بر اساس کتاب خود:«سامورایی، سامبا و وینچی»1 برای ما تشریح می کند. او همچنین توضیح می دهد که برای رهبری تحول آفرین، نیاز است که به افراد «توجه» شود. از نگاه او، این توجه، کلید برخورداری از افرادی است که در تمام طول عمرشان مایل به یادگیری بوده و منجر به موفقیت بلندمدت سازمان در هر صنعتی می شوند.