«رزابت ماس کانتر»، استاد مدرسه کسب وکار هاروارد معتقد است که دنیا به نوع جدیدی از رهبران نیاز دارد. او می گوید «رهبران سازمانی پیشرفته» هم داخل سازمان کار می کنند هم خارج از سازمان تا مسائل بزرگی مثل تغییرات آب و هوایی، سلامت عمومی و نابرابری اجتماعی را حل کنند. او مثال های زیادی می آورد و توضیح می دهد که رهبران سازمان ها چطور می توانند از تجربیات، شبکه ارتباطات، رویکردهای نوآوری و قدرت سازمان خود برای حل مشکلات چالشی استفاده کنند. او اخیرا میهمان «کرت نیکیش»، ویراستار ارشد مجله کسب وکار هاروارد بوده است. چکیده ای از این گفت وگو را با هم می خوانیم: