آرشیو سه‌شنبه ۱۰ تیر ۱۳۹۹، شماره ۴۹۲۲
شرکت ها
۲۷

دو شرکت صنعتی رازی در راه بورس

دنیای اقتصاد : گروه صنعتی رازی فعالیت تجاری خود را بر مبنای استمرار کسب وکار خانوادگی باسابقه دیرینه آغاز کرده، اما تاسیس اولین شرکت گروه رازی یعنی شیمیایی رازی به بیش از 40 سال پیش بازمی گردد. میزان سرمایه شرکت های گروه رازی مشتمل بر 7 شرکت (شرکت سرمایه گذاری گروه صنعتی رازی، شرکت آرتاویل تایر، شرکت مجتمع لاستیک یزد تایر، شرکت شیمیایی رازی، شرکت کربن سیمرغ، شرکت نخ تایر تاکستان و شرکت جام دارو) بالغ بر 5780 میلیارد ریال است و نزدیک به 5 هزار نفر در قسمت های مختلف شرکت های گروه مشغول به کار هستند.

ظرفیت تولید گروه در صنعت تایر شامل  انواع تایرهای سواری، وانتی، باری، اتوبوسی و کشاورزی و همچنین انواع تایر و تیوب دوچرخه و موتورسیکلت در دسته بندی بایاس، رادیال و تمام سیمی در کارخانه های تایری این گروه بالغ بر 100 هزار تن در سال است.  شرکت های نخ تایر تاکستان و کربن سیمرغ وظیفه تامین اقلام موردنیاز تایرهای تولیدی را عهده دار هستند و به ترتیب سالانه بالغ بر  15 و 30 هزار تن توان تولید دارند.  در شرکت شیمیایی رازی نیز انواع چسب های صنعتی و عمومی و در بسته بندی های گوناگون ارائه می شود. ظرفیت تولید این شرکت معادل   15 هزار و 449 تن شامل چسب وکپ و همچنین 442 میلیون عدد انواع تیوب و اسپری است. شرکت جام دارو از شرکت های قدیمی در زمینه تولید انواع مظروف دارویی و تیوب است که از توان تولید سالانه 148 میلیون عدد انواع تیوب و قوطی و همچنین بالغ بر 1400 تن قطعات پلاستیکی و پولک سازی برخوردار است.

دلایل تنوع محصولات هلدینگ سرمایه گذاری صنعتی رازی

آن طور که جلال امانی، مدیرعامل این هلدینگ می گوید: این تنوع فعالیت ناشی از تصمیمات استراتژیک و اجرای راهبردهای مدیریتی حاصل شده است. در حقیقت سه گروه اصلی کسب وکار در گروه رازی وجود دارد که اغلب  در راستای زنجیره تامین شرکت های گروه پیوستگی های نسبی دارند. برای مثال استفاده مجموعه شیمیایی رازی از قطعات تولیدی شرکت جام دارو یکی از این مثال ها است. صنعت تایر و صنعت تولید چسب و مواد شیمیایی در کنار تولید مظروف بهداشتی (تیوب های آلومینیومی و لمینت) سه گروه اصلی کسب وکار گروه را تشکیل می دهند؛ البته به طور طبیعی بیشتر تمرکز مدیریت گروه بر تایر است.

وی می گوید: یکی از دلایل اصلی شکل دادن هلدینگ از طریق دگردیسی شرکت سرمایه گذاری به هلدینگ، توسعه قابلیت مدیریت و پایش عملکرد کسب وکارهای متفاوت در یک مجموعه است. با توجه به برگزیدن الگوی کنترل استراتژیک برای مدیریت شرکت های سرمایه پذیر، هلدینگ رازی علاوه بر پایش جریان ارزش ذاتی شرکت ها، توسعه های آتی این شرکت ها را نیز در قیاس با استراتژی و راهبردهای هر شرکت رصد کرده و با مقایسه نتایج نسبت به پیشنهاد توسعه به هیات مدیره هلدینگ که در واقع مالکان گروه هستند، امکان مدیریت بالادستی بر کسب وکارهای شرکت های سرمایه پذیر را فراهم کرده است. پس از شکل گیری هلدینگ با توجه به ایجاد یک هسته حرفه ای در موضوع مدیریت منابع مالی، برنامه های ویژه ای همچون عرضه سهام شرکت های ارزشمند گروه در بورس در دستور کار قرار گرفته و بهترین مثال آن نیز عرضه یزد تایر در بهار سال جاری است. به گفته امانی مطابق برنامه هلدینگ رازی در سال جاری عرضه دو شرکت دیگر نیز در دستور کار است که با طی فرآیندهای مربوطه، تحقق این برنامه ها میسر می شود. در مورد سایر شرکت ها نیز توسعه و تکمیل زیرساخت های تطبیقی در دست انجام است که به تدریج برنامه های مرتبط باعرضه آنان نیز اعلام خواهد شد.

 شرکت های صادراتی گروه رازی

مدیرعامل سرمایه گذاری گروه صنعتی رازی در ادامه اضافه می کند: شرکت های یزد تایر، آرتاویل تایر، شیمیایی رازی و کربن سیمرغ در سبد فروش خود همواره سهم صادراتی داشته اند که البته صادرات به دلیل برخی موارد همچون قانون منع صادرات در تایر، کاهش قیمت جهانی در بخش دوده و بالا رفتن قیمت تمام شده محصولات تولیدی به دلیل افزایش نرخ ارز مواد اولیه موردنیاز، با کاهش مواجه شده است. به گفته امانی تقریبا تمام محصولات شرکت های هلدینگ رازی از قابلیت صادراتی برخوردارند و البته این امر تابع پوشش نیازهای داخل  و سپس صادرات خواهد بود. طبیعتا در مسیر صادرات و در عرصه بازارهای بین المللی رقابت در قیمت، کیفیت، زمان تحویل و خدمات پس از فروش است.

به گفته امانی در سالی که گذشت شرکت های یزد تایر و آرتاویل تایر هردو به عنوان صادرکنندگان نمونه برگزیده شده اند و این در حالی است که به دلیل منع صادرات ناشی از ضرورت تامین نیازهای داخلی دروازه های صادراتی کشور در خصوص اغلب تولیدات صنعت تایر مسدود بوده است.

 تامین مواد اولیه و چالش های تولید

وی در ادامه می افزاید: تامین مواد اولیه ازجمله دشواری های اغلب شرکت های صنعت تایر است. مهم ترین ماده اولیه وارداتی این صنعت کائوچوی طبیعی است که ناگزیر باید از خارج آن هم از مبادی خاص از کشورهای آسیای جنوب شرقی همچون مالزی، ویتنام و... تامین شود. به گفته امانی فعالیت های بازرگانی در دو بخش عملیات اجرایی خرید و تامین و انتقال ارز قابل دسته بندی هستند و در هلدینگ رازی تمرکز فعالیت های بازرگانی علاوه بر امکان استفاده از فرصت صرفه به مقیاس، استفاده بهینه از منابع را در پی دارد و می توان گفت تقریبا در فعالیت های اجرایی چالش جدی وجود ندارد؛ اما مشکلات ناشی از تحریم در بخش انتقال ارز و ضعف در امکان بهره گیری از اعتبارات اسنادی عموما تولیدکنندگان را در موضع ضعف در برابر تامین کنندگان قرار داده و هزینه های انتقال ارز تاثیر قابل توجهی بر قیمت تمام شده محصولات خواهند داشت. به گفته وی نکته قابل توجه دیگر در حوزه واردات مواد اولیه تاخیرهای حمل ناشی از محدودیت های تامین ارز است که در برخی موارد شرکت های تولیدکننده را مجبور به کاهش تولید می کند. البته تمام تلاش هلدینگ رازی و شرکت های آن با استفاده از چابکی موجود در بخش خصوصی، اجتناب از عدم توقف یا کاهش تولید ناشی از این امر بوده که خوشبختانه  عملکرد مطلوبی در سال گذشته حاصل شده است.

امانی با بیان اینکه بیش از 30 درصد تایر از کائوچوی طبیعی تشکیل می شود و این ماده لاجرم وارداتی است، می افزاید: به طور طبیعی شرکت های تایرساز هلدینگ رازی همچون سایر تولیدکنندگان تایر با این چالش مواجه هستند.

مدیرعامل این هلدینگ می گوید: در مورد سایر شرکت ها همچون شیمیایی رازی، نخ تایر و جام دارو هم مواد اولیه وارداتی با چالشی مشابه مواجه است، اما بیشترین اثر چالش ارزی بر بخش تولید تایر خواهد بود. این امر با تغییر مبنای  ارز موردنیاز در واردات مواد اولیه تایر به ارز نیما در سال جدید بسیار تشدید شده و تاثیر آن بر قیمت تمام شده تایر قابل توجه است. با در نظر داشتن احتمال نوسان ارزی در سال جاری که در روزهای اخیر نیز به طور مشخص نمود داشته است، شرکت های فعال در صنعت تایر با چالش افزایش قیمت تمام شده مواجه بوده و خواهند بود. البته به موازات تغییر مبنای ارز مربوطه اقدامات لازم در خصوص اخذ مجوز افزایش قیمت از سازمان حمایت از مصرف کنندگان و تولیدکنندگان معمول شده و خوشبختانه نتایج خوبی محقق شده است احتمالا ظرف روزهای آتی موافقت با بخشی از درخواست افزایش قیمت از سوی سازمان مذکور اعلام می شود.

مدیرعامل سرمایه گذاری گروه صنعتی رازی با اشاره به اینکه مجموعه شرکت های هلدینگ رازی به ویژه در زنجیره تامین تایر، هدف اولیه به نام تولید ملی دارند و به هیچ دلیلی حاضر به ترک یا تغییر آن با تجارت و واردات نیستند، ادامه داد: تمرکز فعالیت های بازرگانی (تامین و تدارک)  در بخش منجر به تسهیل در عملیات تامین درون گروه شده و با اتکا به مدیریت جریان نقدی، تمام تلاش هلدینگ و شرکت های آن استمرار حرکت چرخ تولید ملی است. امانی ادامه داد: تولید تایر در صورت قیاس با واردات آن ارزبری بالایی ندارد. مقایسه ارزبری هر کیلو واردات کائوچو با واردات تایر موید این امر بوده و کافی است تصمیم گیرندگان بالادستی به جای ایجاد گشایش در واردات محصول نهایی در بزنگاه های مقطعی، تسهیل گری برای تامین و تخصیص ارز موردنیاز مواد اولیه  به تولیدکنندگان واقعی را در دستور کار قرار دهند. تولید هر کیلو تایر برای کشور حدود 2/ 1 دلار ارزبری دارد درحالی که ارز موردنیاز برای واردات یک کیلو محصول نهایی (تایر) بالغ بر 4 دلار است. ناگفته پیداست یکی از اصلی ترین وظایف مسوولان ارزی کشور تخصیص ارز موردنیاز برای مواد اولیه صنایع استراتژیک خواهد بود.

 برنامه های توسعه ای رازی در سال 99

وی در ادامه می افزاید: مهم ترین برنامه های توسعه هلدینگ رازی در سال 99 در دو بخش قابل طرح است، در بخش اول تکمیل سازوکار هلدینگی در قالب اصلاح ساختار سرمایه هلدینگ و شرکت های سرمایه پذیر آن و آماده سازی شرکت های سرمایه پذیر برای عرضه در بازار بورس که امید آن می رود سهام شرکت های کربن سیمرغ و شیمیایی رازی تا پایان سال در بورس عرضه شود و برای مابقی شرکت ها نیز طی سال آتی اقدامات مقتضی انجام خواهد شد. وی در نهایت می گوید: در بخش دوم پیگیری تکمیل پروژه های توسعه شرکت های سرمایه پذیر در دستور کار قرار دارد؛ از جمله این طرح ها  تکمیل طرح TBR در شرکت آرتاویل باهدف خودکفایی در تولید تایرهای اتوبوسی و کامیونی، افزایش ظرفیت شرکت یزد تایر در بخش رادیال به  40 هزار تن،   احداث کارخانه تولید تایر و تیوب موتورسیکلت و دوچرخه در استان یزد، تکمیل پروژه  افزایش ظرفیت به دو برابر در تاب و بافت شرکت نخ تایر تاکستان، تکمیل پروژه های توسعه کیفیت در شرکت جام دارو و تکمیل پروژه های تولید چسب ماتیکی و هات ملت در شرکت شیمیایی رازی هستند.