آرشیو چهار‌شنبه ۱۱ تیر ۱۳۹۹، شماره ۴۹۲۳
شرکت ها
۲۹

مدیرعامل شرکت پویش گستر صنعت: صمت و نیرو کمکی به مهندسی نیروگاهی نمی کنند

زینب طاری

حمایت از صنعت داخلی می تواند باعث ایجاد انگیزه برای حضور در صنعت برق شود و بدون حمایت، تجهیزات نیروگاه ها به تدریج از بین رفته و کشور مجددا با افزایش خاموشی های سراسری مواجه خواهد شد. این موضوع که در زندگی امروز برق چه نقش اساسی دارد بر کسی پوشیده نیست، اما فعالان این حوزه همواره برای افزایش حضور و سرمایه گذاری در این صنعت با چالش هایی مواجه هستند که باعث می شود ورود به این حوزه ها از نظر بسیاری اقتصادی نباشد. با این همه شرکت های حاضر در این صنعت تلاش دارند کنار تامین نیاز مصرف کنندگان با بومی سازی تجهیزات استراتژیک این حوزه به خودکفایی هرچه بیشتر این صنعت کمک کنند.

شرکت پویش گستر صنعت، یکی از شرکت های فعال در زمینه تعمیرات اساسی تجهیزات نیروگاهی، خدمات تعمیر و نگهداری تجهیزات، تامین قطعات یدکی برای صنایع نیروگاهی، نفت، گاز و پتروشیمی و نیز تامین و تولید تجهیزات جانبی مرتبط در بخش های نیرو، نفت و گاز، پتروشیمی در بازارهای داخلی و خارجی به صورت EP و EPC است.«دنیای اقتصاد» در گفت وگو با محمد اکبری، مدیرعامل شرکت پویش گستر صنعت اهداف و برنامه ها، زمینه فعالیت و چالش های پیش روی این شرکت مهندسی نیروگاهی را مورد بررسی قرار داده است. اکبری می گوید: متاسفانه نهادهایی که باید حامی تولید باشند راه خود را گم کرده و به مانع تولید تبدیل شده اند.

وی درباره فعالیت این شرکت می گوید: شرکت پویش گستر صنعت در سال 1375 با هدف ارائه خدمات فنی و مهندسی به صنایع نیروگاهی در تهران ثبت شد و با بهره مندی از نیروهای متخصص و با تجربه صنعت برق و همچنین همکاری شرکت های داخلی و خارجی قدم به این عرصه گذاشت. در سال 1391 در شهرک صنعتی صفادشت اقدام به راه اندازی کارگاه های ساخت و تعمیرات تجهیزات سبک و سنگین کرد و با بهره گیری از امکانات و تجهیزات به روز کارگاهی، این شرکت به یک سازنده توانمند در زمینه ساخت هیترهای فشار قوی مبدل شد. این شرکت موفق شده پروژه های متعددی در زمینه ساخت هیترهای فشار قوی به انجام برساند و سهم مهمی در بومی سازی ساخت این تجهیز استراتژیک داشته باشد که علاوه بر صرفه جویی ارزی، کاهش زمان ساخت را نیز در پی داشته است. همچنین در زمینه تامین قطعات یدکی اصلی توربو ژنراتورهای گازی خدمات ارزنده ای در صنعت برق و نفت و گاز ارائه کرده است.

اکبری با اشاره به اینکه شرکت پویش گستر صنعت، عضو سندیکای صنعت برق ایران است، گفت: این شرکت با بیش از دو دهه تجربه در زمینه های تعمیرات، بازسازی و تامین تجهیزات صنایع نیروگاهی، نفت، گاز و پتروشیمی ارائه دهنده خدمات در پنج بخش بویلر، مبدل حرارتی، توربین های گازی و بخار، بازرگانی خارجی و مهندسی، تحقیق و توسعه فعالیت است. او ادامه داد: در بخش بویلر فعالیت هایی در زمینه تعمیرات اساسی بویلرهای نیروگاهی، طراحی، ساخت، تعمیر و بازسازی تجهیزات و قطعات بویلرهای نیروگاهی و صنعتی، طراحی و ساخت تجهیزات بویلر شامل دیواره های واتروال، باندل های سوپرهیتر، ری هیتر و اکونومایزر، هدرها و ایرهیتر، انجام خمکاری و فرم دهی انواع لوله های بویلر، تدوین روش های اجرایی جوشکار ی های خاص و اجرای آنها، رفع ایرادات و ری تیوب بویلرهای بازیاب و تامین لوله های فین دار بویلرهای HRSG در شرکت پویش گستر صنعت در حال جریان است.

وی همچنین اظهار کرد: در حال حاضر در زمینه های طراحی و ساخت انواع مبدل های حرارتی و مخازن تحت فشار از جمله هیترهای فشار قوی نیروگاهی، تعمیرات و بازسازی انواع مبدل های حرارتی استیم کویل، مبدل های پوسته لوله ای، کولر روغن، کولر هوایی، ایر هیتر و بهره گیری از امکانات ساخت پیشرفته شامل تجهیزات اتوماتیک جوشکاری های خاص، فرمینگ و ماشین کاری، پروژه هایی واگذار شده یا در جریان مناقصه هستیم. وی افزود: تعمیرات اساسی و سرویس توربین های گازی و بخار، بازدید مسیر داغ واحدهای گازی و ساخت فیکسچرهای عملیات حرارتی هم فعالیت هایی است که در بخش توربین در این مجموعه انجام می شود.

در راستای توسعه بازارهای هدف، با صادرات به کشورهای منطقه، فصل جدیدی از فروش محصولات و خدمات در این شرکت آغاز شد. افزایش کیفیت خدمات و بهبود بهره وری به منظور دستیابی به یک شهرت پایدار در بازارهای داخلی و بین المللی، بهبود کارآیی با افزایش بهره وری و به کارگیری کلیه امکانات لازم و مشارکت پرسنل شرکت در برنامه های بهبود با آموزش آکادمیک و ضمن خدمت  سه هدف مهم شرکت پویش گستر صنعت در این سال ها به شمار می روند.

 چالش شرکت های مهندسی نیروگاهی

مدیرعامل شرکت پویش گستر صنعت در مورد اینکه شرکت های مهندسی نیروگاهی در ایران با چه مشکلاتی دست و پنجه نرم می کنند، گفت: مشکلات به دو دسته تقسیم می شوند. بخشی از مشکلات عمومی است که مهم ترین آن تامین نقدینگی است. شرکت هایی از جمله پویش گستر صنعت، مشتری اصلی شان صنعت برق بوده که طبیعتا طرف حساب آنها دولت است. با توجه به شرایط اقتصاد فعلی، متاسفانه نقدینگی سال ها است همه شرکت ها و از جمله شرکت های دولتی را دچار مشکل کرده است که در این میان بخش خصوصی هم درصد آسیب پذیری بیشتری دارد.

اکبری ادامه داد: ما برای حل این مشکل تلاش کردیم به بازارهای جدیدی ورود کنیم، اما در ابتدای جذب پروژه های جدید برون مرزی، مرزها به دلیل  شرایط پاندمی کرونا بسته شد و به همین دلیل قراردادها معلق ماند.  به گفته اکبری چالش دومی که برای شرکت ها وجود دارد این است که سازمان ها و تشکیلاتی که در ایران متولی حمایت از واحدهای صنعتی و تولیدی هستند، رسالت خود را گم کرده اند. این سازمان ها به جای اینکه حمایتگر تولیدکننده باشند، خودشان مانع از توسعه کسب و کار شرکت های تولیدی صنعتی هستند که نمونه آن وزارت صمت است.

وی افزود: وزارت صمت حداقل در بخش مهندسی نیروگاهی هیچ گونه همکاری و مساعدتی تاکنون انجام نداده و حتی تلاشی برای کاهش بوروکراسی های اداری نیز نداشته است. در واقع می توان گفت در این سال ها کمترین مشکل را با دارایی داشتیم، هرچند در بخش بیمه نیز با معضلات بسیاری مواجه شده ایم. به اعتقاد مدیرعامل شرکت پویش گستر صنعت فقط نمی توان با شعار اقتصاد را صلاح کرد. او معتقد است چنانچه گلوگاه ها شناسایی شوند، به راحتی می توان در جهت کاهش معضلات و مشکلات تولید گام برداشت.

اکبری معتقد است: سازمان هایی که مسوول رونق تولید هستند خود نیز مانع بوده و هرگز اعتقادی به جهش تولید ندارند.

مدیرعامل پویش گستر صنعت در مورد بحث کیفیت تاکید دارد: معمولا گفته می شود کالاهایی که از خارج وارد کشور می شوند کیفیت بالاتری دارند که من در این باره نظر ممتنع دارم. به باور او در مقوله ساخت تجهیزاتی که نیاز به تکنولوژی تولید بالایی دارند، شرایط شرکت های خارجی با توجه به داشتن شرایط تکنولوژی بالاتر می تواند به لحاظ کیفیت بالاتر باشد، اما تجربه 40 ساله ورود شرکت های داخلی به صنعت نیروگاه نشان داده است که خلاقیت مهندسی تاحدود زیادی بر تکنولوژی غلبه کرده و حتی در بسیاری از موارد کیفیت تجهیزات ساخت داخل بالاتر بوده است که این خود الگویی برای شرکت های خارجی است. پر واضح است حمایت از صنعتگر ایرانی نه تنها می تواند باعث موفقیت در عرصه داخلی شود، بلکه می تواند باعث صدور خدمات مهندسی به کشورهای حوزه خاورمیانه به ویژه عراق و سوریه باشد.

 انتظارات از سیاست گذاران

مدیرعامل پویش گستر صنعت در خصوص انتظار و تعامل با دولت  تصریح کرد: وزارت نیرو در وهله اول برای شرکت هایی که در اصطلاح  آنها را بازوی دست راست می داند، ببیند اصلا برنامه ای دارد؟ اتاق مشورتی دارد؟ اصلا کسی هست حرف این شرکت ها را بشنود و مشکلات آنها را رصد کند؟ یا فقط در زمان گرفتاری ها شرکت های تعمیراتی و ساخت نظیر پویش گستر صنعت باید پاسخگوی نیازمندی های آنها به ویژه در شرایط افزایش خاموشی ها در سطح کشور باشند.

وی در ادامه افزود: به عنوان بخشی از مشکلات این شرکت ها، به یکی از قراردادهای اخیر اشاره می کنم که به واسطه آن قرارداد بخشی از تجهیزاتی که خارج از کشور خریداری شده بود، در نیمه اسفند وارد و ترخیص شد، اما بخش دیگر آن به دلیل بسته شدن مرزها در کشور ترکیه متوقف شد. حال که مرزها باز شده اند، به دلیل افزایش نرخ یورو خسارت بسیاری بابت تغییرات نرخ ارز متوجه این شرکت شده و متاسفانه کارفرما این خسارت ناشی از افزایش ناگهانی نرخ ارز را قبول ندارد. انتظار است وزارت نیرو و شرکت های تابعه به این موضوع توجه بیشتری داشته باشند که اساسا حمایت از صنعت داخلی می تواند باعث ایجاد انگیزه برای حضور در صنعت برق باشد و بدون حمایت، تجهیزات نیروگاه ها به تدریج از بین رفته و کشور مجددا با افزایش خاموشی های سراسری مواجه خواهد شد.