آرشیو سه‌شنبه ۲۴ تیر ۱۳۹۹، شماره ۴۹۳۴
مدیران
۲۳
چنین کنند بزرگان (27)

وقتی فرهنگ سازمانی مثل چسب عمل می کند

سید حسین علوی لنگرودی
منبع: کتاب What Great Brands Do

 کارلسبرگ دانمارک یکی از بزرگ ترین گروه های تولید نوشیدنی در دنیاست که رهبری تولید و پخش آبمیوه و نوشابه های دانمارک را به عهده دارد. در سال 2005 کارلسبرگ با یک چالش بزرگ فرهنگی مواجه شد. به علت ادغام این شرکت با دو شرکت بزرگ دیگر، یک بار در سال 1970 و بار دیگر در سال 2001 این شرکت به سه بخش مجزا با سه فرهنگ مختلف تقسیم شد. در داخل شرکت، ذهنیت سیلویی (بخش های مجزا) غالب شد و کارکنان هر بخش با یکدیگر رقابت می کردند. آنها حتی از همکاران خود در سایر بخش ها با عنوان «دیگران» یاد می کردند. در این شرکت هرکدام از سه بخش دارای فرهنگ، ارزش ها، اهداف و حتی کافه تریای خود بودند.

برخی از خدمات سایت، از جمله مشاهده متن مطالب سال‌های گذشته روزنامه‌های عضو، تنها به مشترکان سایت ارایه می‌شود.
شما می‌توانید به یکی از روش‌های زیر مشترک شوید:
اشتراک شخصی
در سایت عضو شوید و هزینه اشتراک یک‌ساله سایت به مبلغ 1,390,000ريال را پرداخت کنید.
همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 70 مطلب از مجلات عضو و دسترسی نامحدود به مطالب روزنامه‌ها نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت از طریق درگاه بانکی معتبر با هریک از کارت‌های بانکی ایرانی انجام خواهد شد.
پرداخت با کارت‌های اعتباری بین‌المللی از طریق PayPal نیز برای کاربران خارج از کشور امکان‌پذیر است.
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی همه کاربران به متن مطالب خریداری نمایند!
توجه!
  • دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت می‌گیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمی‌کند.
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.