وقتی فرهنگ سازمانی مثل چسب عمل می کند
کارلسبرگ دانمارک یکی از بزرگ ترین گروه های تولید نوشیدنی در دنیاست که رهبری تولید و پخش آبمیوه و نوشابه های دانمارک را به عهده دارد. در سال 2005 کارلسبرگ با یک چالش بزرگ فرهنگی مواجه شد. به علت ادغام این شرکت با دو شرکت بزرگ دیگر، یک بار در سال 1970 و بار دیگر در سال 2001 این شرکت به سه بخش مجزا با سه فرهنگ مختلف تقسیم شد. در داخل شرکت، ذهنیت سیلویی (بخش های مجزا) غالب شد و کارکنان هر بخش با یکدیگر رقابت می کردند. آنها حتی از همکاران خود در سایر بخش ها با عنوان «دیگران» یاد می کردند. در این شرکت هرکدام از سه بخش دارای فرهنگ، ارزش ها، اهداف و حتی کافه تریای خود بودند.
شما میتوانید به یکی از روشهای زیر مشترک شوید:
همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 70 مطلب از مجلات عضو و دسترسی نامحدود به مطالب روزنامهها نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت از طریق درگاه بانکی معتبر با هریک از کارتهای بانکی ایرانی انجام خواهد شد.
پرداخت با کارتهای اعتباری بینالمللی از طریق PayPal نیز برای کاربران خارج از کشور امکانپذیر است.
- دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت میگیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمیکند.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.