یادم می آید در یک دوره زمانی به عنوان برنامه ریز استراتژیک برای یک شرکت طراحی باغ و باغچه کار می کردم که برای سال های طولانی در زمینه طراحی و اجرای پروژه های ساخت و بازسازی باغ ها و باغچه ها فعالیت کرده بود اما به ناگهان تصمیم گرفت تا حوزه کاری اش را گسترش دهد و به عنوان یک شرکت ارائه دهنده خدمات فضای سبز فعالیت کند که این هدف بزرگ در نوع خود چیزی فراتر از یک استراتژی توسعه ای صرف بود. من می دانستم که ما باید برای هر کدام از بخش های سازمان اهدافی را تعیین و ابلاغ کنیم که ارتباط مستقیمی با استراتژی جدید شرکت برای فعالیت در حوزه فضای سبز داشته باشد