آرشیو یک‌شنبه ۲ آذر ۱۳۹۹، شماره ۵۰۳۹
مدیران
۲۳
تحلیل

واکاوی مدل فعالیت اپل برای فعالان در محیط های به شدت درحال تغییر

حکمرانی شرکتی به شیوه استیوجابز

مترجم: مهدی نیکویی
منبع: HBR

 استیوجابز در دنیای دیجیتال شهره عام و خاص است؛ فعالان استارت آپی او را الگوی موفقیت و مصرف کنندگان محصولات اپل، بانی فناوری ها می دانند. اما یک ناگفته ارزشمند مختص مدیران درباره جابز وجود دارد. جابز با سنت شکنی در حوزه مدیریت، شیوه ای از رهبری ابرشرکت را در اپل به اجرا گذاشت که هم متفاوت از سبک مدیریت در غول های صنعتی همچون جنرال موتورز و هم برخلاف غالب نظریه های سازمانی بود. جابز متخصصان را جایگزین مدیران جنگجو و موازی کار -رقابت مخرب در ابرشرکت ها- کرد.

برخی از خدمات سایت، از جمله مشاهده متن مطالب سال‌های گذشته روزنامه‌های عضو، تنها به مشترکان سایت ارایه می‌شود.
شما می‌توانید به یکی از روش‌های زیر مشترک شوید:
اشتراک شخصی
در سایت عضو شوید و هزینه اشتراک یک‌ساله سایت به مبلغ 750,000ريال را پرداخت کنید.
همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 50 مطلب از مجلات عضو و دسترسی نامحدود به مطالب روزنامه‌ها نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت از طریق درگاه بانکی معتبر با هریک از کارت‌های بانکی ایرانی انجام خواهد شد.
پرداخت با کارت‌های اعتباری بین‌المللی از طریق PayPal نیز برای کاربران خارج از کشور امکان‌پذیر است.
ثبت نام اطلاعات بیشتر
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی همه کاربران به متن مطالب خریداری نمایند!
توجه!
  • دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت می‌گیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمی‌کند.
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.