وقتی آدام گرانت، استاد مدیریت مدرسه وارتون می خواست نوشتن کتاب جدیدش با عنوان «دوباره فکر کن: قدرت دانستن آنچه نمی دانید» را شروع کند، قصد داشت مشخص کند چرا مدیران، باید در رویکردهای خود نسبت به چگونگی مدیریت کردن افراد در یک فضای کار مدرن و استقبال از ایده های جدید تجدیدنظر کنند.

گرانت که یک شخصیت شناخته شده جهانی در مدیریت و دینامیک های محیط کار است و کتاب های پرفروشی داشته، در یک وبینار با اسپانسری مدرسه وارتون، با دین اریکا جیمز که روانشناس سازمانی است، گفت وگو کرده است. این دو نفر در مورد اهمیت زیر سوال بردن فرضیات در رابطه با چگونگی متعهد شدن و ارتباط برقرار کردن در محیط کار، برای تبدیل شدن به یک رهبر سازمانی بهتر، گفت وگو کردند که حاصل آن پنج نکته کلیدی است: