از آنجا که سازمان های بیشتری مدل های کار ترکیبی را در پی همه گیری COVID-19 در نظر می گیرند، تطبیق فرهنگ سازمانی برای اطمینان از رضایت و بهره وری مستمر کارکنان بسیار مهم است. وقتی برخی یا همه کارکنان دورکار هستند، حفظ نوآوری می تواند دشوار باشد.اقداماتی وجود دارد که رهبران کسب و کار می توانند برای حمایت از فرهنگ نوآوری حتی پس از گذار به یک مدل کار ترکیبی انجام دهند.

امروزه فرهنگ سازمانی به چه معناست؟ آیا در دوران همه گیری معنای جدیدی پیدا کرده است؟ آیا رهبران سازمانی باید به آن توجه کنند یا حتی درباره آن صحبت کنند؟ تحقیقات اخیر نشان می دهد که آنها باید این کار را انجام دهند. به گفته