آرشیو یکشنبه ۲۳ آبان ۱۴۰۰، شماره ۵۳۱۳
مدیران
۲۳
برای مدیران تازه کار : برای صدساله شدن باید نخست متولد شد (248)

چگونه از جلسات کاری بی اثر جلوگیری کنیم؟

مترجم: سید حسین علوی لنگرودی
منبع: MIT Sloan School of management

کمتر شرکت یا سازمانی را می توان پیدا کرد که در آن جلسات کاری برگزار نشود و کمتر مدیری را می توان یافت که مخالف برگزاری جلسات کاری متعدد و متنوع باشد. با این همه باید دانست که بسیاری از جلسات کاری آنچنان که باید و شاید به نتایج مورد انتظار منجر نمی شوند و به دلیل بی اثر بودن و بر هم زدن تمرکز کاری کارکنان و مدیران به پدیده هایی نامطلوب و ناخوشایند در میان افراد تبدیل شده اند. متاسفانه در اغلب جلسات کاری شرایط به گونه ای رقم می خورد که باعث می شود تا آنچه پس از پایان جلسه در ذهن حاضران باقی می ماند انبوهی از پرسش های بی پاسخ، ایده های مطرح نشده و جزئیات بی اهمیتی است که در جلسه درباره آنها صحبت می شود اما چندان فایده ای برای حاضران در جلسه ندارد.

برخی از خدمات سایت، از جمله مشاهده متن مطالب سال‌های گذشته روزنامه‌های عضو، تنها به مشترکان سایت ارایه می‌شود.
شما می‌توانید به یکی از روش‌های زیر مشترک شوید:
اشتراک شخصی
در سایت عضو شوید و هزینه اشتراک یک‌ساله سایت به مبلغ 1,390,000ريال را پرداخت کنید.
همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 70 مطلب از مجلات عضو و دسترسی نامحدود به مطالب روزنامه‌ها نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت از طریق درگاه بانکی معتبر با هریک از کارت‌های بانکی ایرانی انجام خواهد شد.
پرداخت با کارت‌های اعتباری بین‌المللی از طریق PayPal نیز برای کاربران خارج از کشور امکان‌پذیر است.
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی همه کاربران به متن مطالب خریداری نمایند!
توجه!
  • دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت می‌گیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمی‌کند.
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.