به گزارش روابط عمومی ومعادن کارگاه دو روزه طراحی مدل کسب و کار شرکت های گروه سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات برگزار شد.در این برنامه که با حضور مدیران ده ها شرکت گروه توسعه سرمایه گذاری معادن و فلزات برگزار شد، هماهنگی و هم راستایی جهت گیری استراتژیک شرکت های مجموعه با گروه فولاد مبارکه مورد بررسی ، تبادل نظر و ارزیابی قرار گرفت.

سعد محمدی، مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات در آغاز این برنامه، با اشاره به آمار تولید و درآمد کشورهای مختلف طی سالیان اخیر و مقایسه آن با وضعیت فعلی کشور گفت: باید با برنامه ریزی مناسب بتوانیم میزان درآمد تولید ناخالص ملی را افزایش و درآمد سرانه بهتری را ایجاد کنیم، به عنوان مثال از 7 میلیارد و 600 میلیون تن زغال خام تولیدی سالانه در جهان، سهم ما تنها حدود 3 میلیون تن زغال خام است. این درحالی است که تنها کشور چین 3 میلیارد و 800 میلیون تن در سال تولید زغال دارد. در حالی که برنامه کشوری مثل استرالیا در سال 2022 صادرات 950 میلیون تن سنگ آهن است و سال گذشته این کشور 860 میلیون تن سنگ آهن صادر کرده است.

دکتر سعدمحمدی در این نشست، با اشاره به توان تخصصی و ظرفیت های موجود در مجموعه سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات پیشنهاد کرد در تصمیم گیری های کلان صنعت و معدن، بالاخص در بخش معدنی، این شرکت به عنوان محور در نظر گرفته شود تا در نتیجه آن، اکتشاف و تامین مواد اولیه به شکل قوی تری در این مجموعه متمرکز شود و سمت و سوی آموزش و استراتژی های کلان این هلدینگ بزرگ معدنی بر مبنای آن طراحی و اجرا شود.

وی پرهیز از موازی کاری را لازمه فعالیت شرکت های کلان کشور دانسته و افزود: ساختار زیرمجموعه ها باید هم راستا با جهت گیری شرکت مادر تعریف شود. این امر کمک می کند با وجود سند بالادستی تکلیف طرح ها در تصمیم گیری ها و تعیین اولویت ها روشن شود.