به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت
فهرست مطالب نویسنده:

جعفر بشارتی

  • ایوب عبدالله زاده ثانی، رسول یاراحمدی، جمیله ابوالقاسمی، مهران فیروزبخش، جعفر بشارتی، ایرج علیمحمدی*
    مقدمه

    با توجه به محدودیت های زمانی، اجرایی و تامین منابع مالی در هر صنعت، یکی از راه کار های اساسی برای مدیریت کنترل صدا و انتخاب بهترین روش، استفاده از اولویت بندی روش های کنترل صدا می باشد. هدف از مطالعه حاضر، اولویت بندی روش های کنترل صدا دریک صنعت باتری سازی با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) بود.

    روش کار

    مطالعه حاضر یک مطالعه مقطعی از نوع توصیفی تحلیلی بود. پس از اندازه گیری های تراز فشار صوت و شناسایی منابع عمده مولد آلودگی صوتی،جهت غربالگری معیار ها و روش های کنترل صدا از شاخص روایی محتوایی (CVI)و نسبت روایی محتوایی (CVR) استفاده شد. اولویت بندی روش های کنترل صدا بر اساس معیارهای مطالعه با محاسبه وزن نسبی هر یک از آنها توسط دو فاکتور مقدار ویژه و بردار ویژه انجام شد.

    یافته ها

    نتایج حاصل از مطالعه نشان داد که میزان ناسازگاری در مقایسات زوجی در تمام موارد کم تر از 10 درصد بوده و سازگاری پاسخ ها مورد تایید می باشد.بر اساس نتایج به دست آمده، از بین معیار های مطالعه، معیار کارایی آکوستیکی روش با وزن (0.1810) و از بین روش های پیشنهادی کنترل صدا، روش کنترل مدت زمان مواجهه با صدا و آموزش کارگران با وزن (0.1732) دارای بالاترین اولویت بودند.

    نتیجه گیری:

    به طور کلی یافته های مطالعه نشان داد که بهترین معیار جهت انتخاب وسیله کنترل صدا، معیار کارایی آکوستیکی روش می باشد. همچنین بر اساس نتایج، کنترل مدت زمان مواجهه با صدا و آموزش کارگران بهترین روش کنترل صدا برای کنترل صدای منابع عمده تولید صدا در صنعت باتری سازی بود.

    کلید واژگان: کنترل صدا، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی(AHP)، اولویت بندی، باتری سازی
    Ayub Abdollahzade Sani, Rasoul Yarahmadi, Jamileh Abolghasemi, Mehran Firouzbakhsh, Jaafar Besharati, Iraj Alimohammadi*
    Introduction

    Consideration to time constraints, implementation and funding in each industry, one of the essential strategies for managing noise control and selection the best method is to prioritize noise control methods. The aim of this study was to Prioritizing of Noise Control Methods in the battery making industry by the Analytical Hierarchy Process (AHP).

    Methods

    The present study was a descriptive-analytical cross-sectional study.After measurement of sound pressure level and identifying the main sources of noise pollution, Content validity index (CVI) and content validity ratio (CVR) were used to sieve the criteria and methods of noise control. Prioritization of noise control methods based on the study criteria was done by calculating the relative weight of each of them by two factors of Eigenvalue and eigenvector.

    Results

    The results of the study showed that the inconsistency ratio(IR) in pairwise comparisons was less than )10%( in all cases and the consistency of the answers was confirmed. Based on the results, among the study criteria, the acoustic efficiency criterion of method with weight(0.1810), and Among the proposed methods of noise control, the method of controlling the exposure time to noise and training of workers with weight(0.1732) had the highest priority.

    Conclusion

    Findings showed that in the studied battery making industry, the best criterion in noise control is the safety of the noise control device. Also based on the results, controlling the duration of exposure time to noise and training workers in conditions of high noise exposure was the best method to noise control in the battery making.

    Keywords: Analytical Hierarchy Process, Prioritizing, Noise control-, battery making
  • جعفر بشارتی، ایرج علی محمدی *، منوچهر امیدواری
    مقدمه
    امروزه سیاست گذاری ها و تصمیم گیری های کلان سازمانی بطور چشمگیری با سیستم مدیریت ایمنی ارتباط تنگاتنگی دارد بطوریکه اعمال هرگونه مداخلات سازمانی منجر به تغییر روند عوامل موثر بر شاخص حوادث می گردد. در این مطالعه به سیاست های انقباضی منابع انسانی بر روند شاخص حوادث در دو صنعت شرکت باتری سازی در بازه زمانی پنج ساله پرداخته شده است.
    روش کار
    در این مطالعه جهت مقایسه شاخص حوادث پنج ساله دو صنعت شرکت باتری سازی براساس استاندارد OSHA 1904 ، آمار اطلاعات مورد نیاز از سال 1389 تا سال 1393 جمع آوری شد و سپس نسبت به تعیین مقادیر شاخص های صنعت اقدام شد و در نهایت با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه 20 شاخص های حوادث در دو صنعت از نظر وجود اختلاف و ارتباط معنادار، با استفاده از آزمون های آماری کای دو و آزمون نسبت مورد بررسی قرار گرفت و ارتباط آن با کاهش نیروی انسانی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته شد .
    یافته ها
    آنالیز اطلاعات نشان داده است که میزان شاخص حوادث در هر دو صنعت در سال 92 کمترین و در سال 93 بیشترین مقدار دارا بوده است و نسبت تعداد حوادث به تعداد کارکنان در دو صنعت 1و 2 در طی سال های 89 الی 92 معنادار بوده که میزان معناداری آن به ترتیب عبارت اند از سال 89 (0.002P value =)،سال 90 (0.000P value= )، سال 91 (0.004P value= )و سال 92 ( 0.011P value= ).عواملی همچون سیاست های انقباضی نیروی انسانی در حوزه HSE و پیمان سپاری فرآیندهای تولیدی از جمله سیاست هایی در تغییر روند شاخص حوادث بوده است.
    نتیجه گیری
    از یافته های این پژوهش می توان چنین نتیجه گیری نمود که کاهش و یا افزایش شاخص های حوادث به طور موثری با سیاست های انقباضی منابع انسانی سازمان ارتباط دارد.
    کلید واژگان: سیاست های انقباضی منابع انسانی، شاخص حوادث، ایمنی، باتری سازی
    Jafar Besharati, Dr. Iraj Alimohammadi *, Dr. Manoochehr Omidvari
    Introduction
    Today's macro-organizational policies and decisions are significantly associated with the safety management system, therefore, any organizational intervention may lead to a change in the trend of factors affecting accident indicator. In current research, Spastic policy on the human resources on trend of accident indicator in two industries in the field of battery making in a five year period has been scrutinized.
    Methods
    In this study, The five-year study to compare the two events Index Industry Standard battery, according to OSHA 1904, statistical information required from 1389 to 1393 were collected , then, the indicators in industries were determined. In the next step, through an interview with experts in two industries, the impact of organizational policy making was examined and by using SPSS 20 software Indices of industrial accidents in terms of division and significant correlation in the years using chi-square test and comparison test was evaluated and its association with reduced manpower was analyzed.
    Results
    Analysis of information indicated that the rate of accident indicator in both industries in 1392 was the least and in 1393 was the most, and ratio of number of accidents to number of employees in two industries since 1389 to 1392 was significant and P value was respectively 1389 (P value =0.002), 1390(P value =0.000), 1391(P value=0.004) and 1392(P value =0.011). Factors such as spastic policies regarding human resources, allocation of specific budgets to HSE and contraction outsourcing of production processes are among the policy making strategies that lead to change in trend of accident indicators.
    Conclusion
    Results of this study showed that reduction or increase in accident indicators are considerably related to human resources policy Spastic making.
    Keywords: Human resources policy Spastic, Accident indicator, safety, Battery making
بدانید!
  • در این صفحه نام مورد نظر در اسامی نویسندگان مقالات جستجو می‌شود. ممکن است نتایج شامل مطالب نویسندگان هم نام و حتی در رشته‌های مختلف باشد.
  • همه مقالات ترجمه فارسی یا انگلیسی ندارند پس ممکن است مقالاتی باشند که نام نویسنده مورد نظر شما به صورت معادل فارسی یا انگلیسی آن درج شده باشد. در صفحه جستجوی پیشرفته می‌توانید همزمان نام فارسی و انگلیسی نویسنده را درج نمایید.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را با شرایط متفاوت تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مطالب نشریات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال