Magiran | فهرست مطالب نویسنده: داوود وحدت

ارزیابی و شناخت عناصر و توانمندی های موثرجهت اجرای بهینه مدیریت دانش در بیمارستانهای ایران (مطالعه موردی: بیمارستانهای میلاد، بقیت الله اعظم و ولیعصر شهر تهران)

امین فتحی، علی اکبر احمدی، داوود وحدت

نشریه مدیریت اطلاعات سلامت، سال یازدهم شماره 7 (پیاپی 40، بهمن و اسفند 1393)، صص 1005 -1015

مقدمه

بی شک سازمان های دولتی و خصوصی؛ تولیدی یا خدماتی باید در طراحی و استقرار سیستم مناسب مدیریت دانش، در نقش سازمان های پیشرو ظاهر شوند و این امر مستلزم شناسایی عوامل کلیدی موفقیت و اقدام عملی بر مبنای این عوامل تاثیر گذار در مراحل مختلف طراحی و استقرار سیستم مدیریت دانش است. هدف از این پژوهش، بررسی و ارزیابی شناخت توانمندی های موثر جهت اجرای بهینه مدیریت دانش در بیمارستان ها بود.

روش بررسی

روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی بود. سه بیمارستان میلاد، بقیه الله اعظم و ولیعصر شهر تهران به علت نقش حساس و میزان ارایه دهندگی خدماتی که به لحاظ بیمه های تامین اجتماعی (میلاد)؛ تحت پوشش قرار دادن بیمه های نیروهای مسلح (بقیه الله ) و به خاطر دارا بودن مرکزیت (ولیعصر) در این پژوهش به عنوان نمونه مورد بررسی قرار گرفتند. در پژوهش حاضر از ابزار پرسش نامه به صورت باز و بسته در دو مرحله استفاده شد. در مرحله اول با استفاده از تکنیک دلفی از 20 نفر از متخصصین با استفاده از پرسش نامه باز نظرخواهی شد و در مرحله دوم پرسش نامه طراحی شده از روی پاسخ های پرسش نامه اول در بین گروه 60 نفر نمونه توزیع شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده های از روش های آمار توصیفی و استباطی و نیز نرم افزار Lizrel و Spss نسخه 19 استفاده شد.

یافته ها

نتایج تحقیق نشان داد که بین اجرای بهینه تر سیستم مدیریت دانش با مولفه های (فناوری اطلاعات، شاخص توانمندی ساختار و فرهنگ سازمانی، عنصر توانمندی مدیریتی و عنصر فرایند مدیریت دانش) در سطح 95 درصد رابطه معناداری وجود دارد و همچنین عنصر توانمندی فرایندی مدیریت دانش با شدت همبستگی 874/0 نسبت به سه فاکتور دیگری در اولویت است.

نتیجه گیری

در کل می توان استنباط نمود که پیاده سازی فرایند تبدیل دانش برای اجرای اثربخش و بهینه تر آن نیازمند تقویت و همراهی متغیرهای مربوط به خود می باشد که در صورت همراهی این متغیرها موفقیت را به دنبال دارد و این عوامل در اثربخشی بیشتر مدیریت دانش نفش بارزی بر عهده دارند.

کلید واژگان: مدیریت دانش, ساختار سازمانی, شایستگی, بیمارستان ها

Assessment of knowledge and skills to effectively and efficiently implement knowledge management in hospitals in Iran

Amin Fathi, Ali Akbar Ahmadi, Davood Vahdat

Health Information Management, Volume:11 Issue: 7, 2015, PP 1005 -1015

Introductions

implementing knowledge management. The purpose of this study was to evaluate the effective recognition capabilities for efficient implementation of knowledge management in hospital.

Methods

The research method was descriptive correlational. Tuesday Milad Hospital, Tehran's Vali rest Allah much and the critical role of service providers in terms of the amount of Social Security benefits (milad) to cover insurance Armed Forces (Baghyatolla) and due to its centrality (vali Asr) were examined in this study as an example. In the present study, a questionnaire was used to open and close in two phases. ¬ illation method of descriptive statistics and Lizrel and Spss version 19 software was used....

Result

The results showed that the implementation of more efficient knowledge management system components (IT capabilities of the organizational culture and structure, elements and element management capabilities, knowledge management process) there is a significant relationship at the 95% level. Knowledge management capabilities as well as the intensity between 874/0 relative to other factors is a priority.

Conclusion

apply knowledge management in these hospitably with all of these elements (Culture-IT-Management Element- Element ability process)can do it and efficiency of knowledge management need to all of these and if one of them elements no in backbone or don’t support by System knowledge management apply have problem. any way for optimize management in theses hospitably need to this elements.

Keywords: Knowledge Management, Organizational Structure, Competence, Hospitals

نگاهی به طرح حمایت از گسترش بنگاه های کوچک اقتصادی زود بازده و برخی کاستی های اجرای آن

داوود وحدت، علیرضا داداشی

فصلنامه رشد فناوری، پیاپی 25 (زمستان 1389)، ص 19

درصد قابل توجهی از جمعیت در سن اشتغال کشور به شکل آشکار و پنهان بیکار هستند. راه حل چیست؟ در کشور های مختلف برای حل معضلی از این دست راه حل های مختلفی اندیشیده شده که تعدادی از آنها عبارتند از: استفاده از توانایی های بالقوه جامعه و اقتصاد و به فعلیت رسانیدن آنها و حمایت از بنگاه های اقتصادی کوچک و زودبازده، اعطای بیمه بیکاری، حمایت از تولیدکنندگان کوچک از طریق خرید محصولات تولیدی آنها و کمک به احداث و راه اندازی واحدهای خدماتی و تولیدی نیازمند سرمایه کم و تشویق به تولید فکر از طریق خرید فکرهای جدید برای کمک به کسانی که توانایی فکر دارند ولی توان تولید و کار خدماتی ندارند. در ایران، آنچه از سال 1384 در دولت نهم به عنوان راه حل اتخاذ شده، توسعه بنگاه های کوچک زودبازده و افزایش حمایت از آنها برای گسترش دامنه فعالیت باهدف کاهش میزان بیکاری بوده است. طیف موافقان و مخالفان نظرات متعددی در خصوص موفقیت یا عدم موفقیت احتمالی آن ارائه نموده اند. از آنجا که این طرح در ابتدای مسیر قرار دارد، عمده این صاحب نظران نیز، نظرات خود را بر اساس شناخت نسبی از اجرای این طرح در سایر کشورها به دست آورده اند. هدف ما ارائه شناختی از این نوع بنگاه ها، نتایج حمایت های انجام گرفته و در نهایت برخی نواقص و ضعفهای عملکردی در این خصوص است. ادبیات موضوع هم بررسی خواهد شد. نهایتا پیشرفت های آینده و تقویت زیر ساخت های قانونی و مالی در ایران می تواند منجر به موفقیت قابل توجهی در این برنامه شود. با امید به این که کمکی باشد به رفع کاستی ها و ارتقاء کیفی این طرح.

کلید واژگان: بنگاه های کوچک و متوسط اقتصادی, کارآفرین, اشتغال, بیکاری

A Review on The Support of SMEs Development Plan, and Some Defects in its Performance

Davood Vahdat, Ali Reza Dadashi

Roshd -e- Fanavari, Volume:7 Issue: 25, 2011, P 19

A considerable percent of our population who can work, are obviously or hiddenly unemployed. What is the solution? Different countries have chosen different ways to solve this problem. Such as: the use of potential ability of society and economy, support of Small and Medium size Enterprises (SMEs), unemployment insurance, offering aid to small producers by buying their products and help them to establish and launch services and manufacturing units that require less capital, and paying for new ideas to help those who have the ability to think, but are not able to produce or to do a service. What has been chosen as the solution by the ninth government, In Iran since 2005, is development of SMEs and support them more, in order to expand the dominance of their with the purpose of reducing unemployment. Experts have presented several pros & cons comments regarding the success or failure possibility. Because this project is located in the beginning of its pathway, these comments come from the expert's relative knowledge of other countries experience. Our purpose is to describe this type of firms and then we assess the results of this kind of supports and eventually the performance defects and weaknesses. The relevant literature will be reviewed. Eventually, the future developments as well as legal and financial infrastructure improvement in Iran could lead to considerable success in this plan. We hope to minimize the shortcomings and improve the quality of this plan.