ساختار مثبت
در نشریات گروه علوم تربیتی-
اهداف
هدف از این مطالعه طراحی الگوی رفتار سازمانی مثبت بر اساس اقدامات مدیریت منابع انسانی در وزارت نیرو است.
روش هااین تحقیق در چارچوب یک رویکرد ترکیبی و با استفاده از روش تحقیق داده بنیاد انجام شده است. ابزار جمع آوری داده ها در بخش کیفی مصاحبه های نیمه ساختاریافته بود. به منظور جمع آوری اطلاعات، مصاحبه با 31 نفر از کارشناسان وزارت نیرو با روش گوله برفی انجام شد. تجزیه و تحلیل داده های این بخش در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام شد و بر اساس آن، یک مدل تحقیق کیفی طراحی شد. نرم افزار مورد استفاده در این بخش MAXQDA بود که پس از طبقه بندی و کدگذاری باز با 319 کد سازماندهی شد. درگام دوم در بخش کمی، جامعه آماری متشکل از 35000 کارمند وزارت نیرو بود و 410 نفر به عنوان نمونه تصادفی انتخاب شدند که با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی و با استفاده از نرم افزار Spss PLS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. روایی و پایایی پژوهش با استفاده از روش تطبیق توسط اعضاء، بررسی همکار و مشارکتی بودن با روایی همگرایی (ضریب همبستگی <0/5) و روایی واگرایی تایید شده است. در بخش کمی ضریب آلفای کرونباخ متغیرها با 84٪ تایید شد.
یافته هانتایج مطالعه حاضر که با تجزیه و تحلیل داده ها در سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری نظری و کدگذاری انتخابی است، در قالب مدل پژوهش نشان داده شده و شامل: شرایط علی(ساختاری، مدیریتی، رفتاری)، شرایط بسترساز(قابلیت های سازمانی، ظرفیت های محیطی، توسعه منابع انسانی)، شرایط مداخله گر(عدم انگیزه در کارکنان، موانع محیطی، مدیریت ناکارآمد)، راهبردها(الگوبرداری از سازمان های موفق و پیشرو، آموزش، توسعه مهارت ها)، پیامدها(بهبود عملکرد فردی و سازمانی) است. همچنین پژوهش حاضر نشان می دهد، بین راهبردهای های رفتار سازمانی مثبت گرا و پیامدهای فردی و سازمانی مدل پژوهش به ترتیب (509/0) و (333/0) رابطه مثبت و معناداری وجود دارد.
نتیجه گیریبراساس نتایج این مطالعه، به نظر می رسد که مدیران منابع انسانی باید توجه ویژه ای به رویکرد مثبت و اجرای مولفه های رفتار سازمانی مثبت گرا در وزارت نیرو(صنعت آب و برق) و سایر سازمان های مشابه داشته باشند.
کلید واژگان: مثبت گرایی، مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی مثبت (POB)، ساختار مثبتThe purpose of this study is to design a model of positive organizational behavior based on human resource management measures in the Ministry of Energy. The data collection tool in the qualitative section was semi-structured interviews. In order to collect information, snowball technique was performed with 31 experts from the Ministry of Energy. The software used in this section was MAXQDA, which was organized with 319 codes after open classification and coding, the statistical population consisted of 35000 employees of the Ministry of Energy and 410 people were selected as a random sample and analyzed using confirmatory factor analysis using spss pls software. The validity and reliability of the research has been confirmed by the method of internal consistency,peer review and participatory research of members with the convergence validity (correlation<0.5) and divergence. Cronbach was 84% confirmed in the quantitative section.The results of the present study, which were selected by analyzing the data in three stages of open coding, theoretical coding and coding, can be displayed within a paradigm model and include: causal conditions (structural, managerial, behavioral), contextual conditions (organizational capabilities, Environmental capacity, human resource development), intervening conditions (lack of motivation in employees, environmental barriers, inefficient management), strategies (modeling of leading organizations, training, skills development), results (improving individual and organizational performance) Be. there is a positive and significant relationship between positive-oriented organizational behavior strategies and individual and organizational consequences of the research model (0.509) and (0.533), respectively.
Keywords: Positivism, HRM, positive organizational behavior(POB).Positive structure
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شدهاند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شدهاست. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که میخواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.