به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت
جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه

comprehensive empowerment

در نشریات گروه علوم تربیتی
تکرار جستجوی کلیدواژه comprehensive empowerment در نشریات گروه علوم انسانی
تکرار جستجوی کلیدواژه comprehensive empowerment در مقالات مجلات علمی
  • ابوالفضل اصغرنیا*، محمدرضا باقرزاده، مجتبی طبری، مهرداد متانی
    زمینه و هدف

    ارزش استراتژیک منابع انسانی از این واقعیت ناشی می شود که جدا از منابع دیگر که منفعل هستند، دارای قدرت تصمیم گیری و اختیار بوده و از مزیت رقابتی، نسبت به دیگر منابع برخوردار است؛ لذا هدف از این پژوهش ارایه مدل جامع توانمندسازی در سازمان تامین اجتماعی بوده است.

    روش شناسی:

     این پژوهش بر اساس هدف کاربردی و از جهت روش تحقیق کمی و کیفی (آمیخته) و از جهت گردآوری داده ها توصیفی-پیمایشی بوده است. در بخش کیفی پس از احصاء سنجه ها و شاخص های مستخرج از مبانی نظری، پرسشنامه ای محقق ساخته بر مبنای طیف لاوشه و لیکرت تهیه و پس از طی نمودن مراحل نظرسنجی دلفی مدل مفهومی استخراج شد. سپس در بخش کمی برای تشخیص عامل های مدل از روش تحلیل عاملی اکتشافی و برای برازش الگو از روش تحلیل عاملی تاییدی استفاده شد. جامعه آماری پژوهش شامل دو گروه از خبرگان و صاحب نظران بوده است. گروه اول شامل اساتید دانشگاهی که رشته دانشگاهی و حوزه تدریس آنان با زمینه پژوهش مرتبط و گروه دوم شامل خبرگان سازمانی با درجه دانشگاهی کارشناسی ارشد به بالا و با سوابق مدیریتی و تجربی مرتبط با منابع انسانی بوده است. تجزیه وتحلیل آماری با استفاده از نرم افزار Spss جهت خوشه بندی شاخص ها و ایجاد مولفه های پژوهش و نرم افزار Smart Pls جهت تایید مدل پژوهش انجام شده است.

    یافته ها

    نتایج این پژوهش 11 مولفه و 37 شاخص را به عنوان مهم ترین عوامل توانمندسازی جامع شناسایی نمود و مشخص نمود که افراد به طور فردی زمانی توانمند خواهند شد که هوش درون فردی، آموزش خلاقیت محور، خویشتن شناسی روان شناختی، عملکرد درونی، تصمیم گیری دانش محور و خودکارآمدی فردی در کنار هم قرار گیرند و در حیطه جمعی و تیمی و سازمانی زمانی توانمند خواهند شد که فرهنگ ادهوکراسی، پاداش درونی، خودکارآمدی بنیادی و خط مشی تعاملی در کنار هم قرار گیرند.

    نتیجه گیری

    نتایج تحقیق نشان می دهد که ابعاد، مولفه ها و شاخص های استخراجی مورد تایید جامعه هدف قرار گرفت است.

    کلید واژگان: توانمندسازی جامع، توانمندسازی فردی، توانمندسازی جمعی
    Abolfazl Asgharnia *, Mohamadreza Bagherzadeh, Mojtaba Tabari, Mehrdad Matani
    Background and purpose

    The strategic value of human resources comes from the fact that, apart from other passive resources, it has decision-making power and authority and a competitive advantage over other resources. Therefore, this research aimed to provide a comprehensive empowerment model in a social security organization.

    Methodology

    This research is based on the practical purpose and in terms of quantitative and qualitative research methods (mixed) and in terms of descriptive-survey data collection. In the qualitative section, after counting the metrics and indicators extracted from the theoretical foundations, a researcher-made questionnaire was prepared based on the Lavash and Likert scales, and after going through the steps of the Delphi survey, a conceptual model was extracted. Then, in the quantitative part, the exploratory factor analysis method was used to identify the model's factors, and the confirmatory factor analysis method was used to fit the model. The statistical population of the research included two groups of experts and experts. The first group includes university professors whose academic field and teaching field are related to research, and the second group includes organizational experts with a master's degree or higher and with organizational and experimental records related to human resources. Statistical analysis was done using Spss software to cluster indicators and create research components and Smart Pls software to confirm the research model.

    Results

    This research identified 11 components and 37 indicators as the most important factors of comprehensive empowerment. It also indicated that people would be individually empowered when they combine intrapersonal intelligence, creativity-oriented education, psychological self-knowledge, internal performance, knowledge-based decision-making, and individual self-efficacy. They will be empowered in the collective, team, and organizational fields when the culture of adhocracy, internal reward, fundamental self-efficacy, and interactive policy are put together.

    Conclusion

    The research results show that the target community has approved the extracted dimensions, components, and indicators.

    Keywords: Comprehensive empowerment, individual empowerment, collective empowerment
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال