کارآفرینی استراتژیک
در نشریات گروه اقتصاد-
در این پژوهش سعی بر این است که تاثیر مولفه های کارآفرینی استراتژیک رهبری، نگرش، فرصت شناسی، یادگیری نوآورانه و مدیریت منابع، انعطاف پذیری و ریسک پذیری بر فرآیند کارآفرینی شناسایی، ارزشیابی و بهره-برداری در شرایط عدم اطمینان محیطی بررسی گردد. برای جمع آوری داده های پژوهش از پرسشنامه پژوهشگر ساخته و روش نمونه گیری در دسترس استفاده شد. برای سنجش اعتبار پرسشنامه از روش آلفای کرونباخ و پایایی ترتیبی استفاده شده، همچنین روایی واگرا و روایی همگرا نیز مورد بررسی قرار گرفته است. تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار 4 Pls Smart و 26 SPSS انجام پذیرفت. جامعه آماری این پژوهش، 327 نفر از کارآفرینان عضو اتاق بازرگانی شهر اصفهان می باشند. نوع پژوهش حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش، توصیفی است. یافته های این پژوهش نشان داد که باتوجه به مطالعات گذشته، عدم اطمینان محیطی آخرین اولویت در کارآفرینی استراتژیک قرار گرفته و عواملی مانند تفکر کارآفرینانه ، ذهنیت کارآفرینانه ، فرهنگ کارآفرینانه ، رهبری کارآفرینانه ، به کارگیری خلاقیت و توسعه نوآوری و در نهایت مدیریت استراتژیک در مبحث کارآفرینی استراتژیک تاثیر گذارتر و حایز اهمیت بالاتری است. نتایج پژوهش نشان داد که از تعداد 6 فرضیه موردنظر، سه مورد از فرضیه-ها کارافرینی استراتژیک بر شناسایی، ارزیابی، بهره برداری فرصتهای کارآفرینی کارآفرینان عضو اتاق بازرگانی شهر اصفهان، تاثیر دارد. مورد تایید قرار گرفته و سه فرضیه دیگر که تاثیر تعدیل گری عدم اطمینان محیطی را میسنجد، رد شده است.
کلید واژگان: کارآفرینی استراتژیک، شناسایی فرصت کارآفرینی، ارزشیابی فرصت کارآفرینی، بهره برداری فرصت کارآفرینی، عدم اطمینان -
امروزه با توجه به روند روزافزون تغییر و تحولات محیطی، سازمان ها و شرکت ها، برای پاسخگویی اثربخش به نیازهای محیطی خویش نیازمند کارآفرینی استراتژیک هستند؛ از این رو مدل های مختلفی برای آن ارایه شده است. مقاله حاضر در تلاش است تا با استفاده از روش فراترکیب، یافته های مطالعات صورت گرفته در این خصوص را به صورت نظام مند بررسی کرده و براساس فرایند شکل گیری و دستاورد خروجی، به تحلیل آنها بپردازد. برای این منظور، با مراجعه به اسناد و مدارک معتبر قابل دسترس در سایت ها و پس از بررسی اطلاعات منابع انگلیسی از سال 2000 تا 2019 و فارسی از سال 1380 تا 1398، از میان انبوه مقالات اولیه، 88 مقاله مناسب شناسایی شدند. به منظور تحلیل مقالات منتخب، مفاهیم تشکیل دهنده و مولفه های تاثیرگذار، از روش تحلیل محتوا و به منظور اعتبارسنجی مفاهیم استخراج شده، از روش پنل دلفی با حضور تعدادی از صاحب نظران و خبرگان استفاده شد. در پایان یافته های پژوهش در قالب پنج مولفه رهبری، نگرش، منابع، فرصت شناسی و یادگیری نوآورانه و ده زیرمولفه ویژگی های فردی، ویژگی های مدیریتی، سازمانی، فرهنگی اجتماعی، مالی، غیرمالی، مسیر کشف و خلق، بهره برداری، آموزش و خلاقیت و نوآوری و 49 مفهوم، شناسایی و طبقه بندی شدند. همچنین رتبه و اهمیت نظرات خبرگان درباره مولفه های کارآفرینی استراتژیک به ترتیب ویژگی های رهبری، فرصت شناسی، یادگیری نوآورانه، نگرش و منابع می باشد.
کلید واژگان: کارآفرینی استراتژیک، فراترکیب، کارآفرینی، مدیریت استراتژیکToday, according to the increasing trend of environmental changes and developments, organizations and companies need strategic entrepreneurship to respond effectively to their environmental needs; Therefore, different models have been presented for it. The present article is trying to systematically examine the findings of the studies conducted in this regard using the meta-combination method and analyze them based on the formation process and the output achievement. For this purpose, by referring to the authentic documents and documents available on the sites and after reviewing the information of English sources from 2000 to 2019 and Persian from 1380 to 1398, 88 suitable articles were identified from the mass of primary articles. In order to analyze the selected articles, constituent concepts and influential components, the content analysis method was used, and in order to validate the extracted concepts, the Delphi panel method was used with the presence of a number of experts. At the end of the research findings in the form of five components of leadership, attitude, resources, opportunism and innovative learning and ten sub-components of individual characteristics, managerial, organizational, cultural, social, financial, non-financial, path of discovery and creation, exploitation, education and creativity and innovation. And 49 concepts were identified and classified. Also, the rank and importance of experts' opinions about the components of strategic entrepreneurship are in the order of leadership characteristics, opportunism, innovative learning, attitude and resources.
Keywords: Strategic Entrepreneurship, Hybridization, Entrepreneurship, Strategic Management -
کارآفرینی استراتژیک، رویکردی بلندمدت و فراگیر به مقوله کارآفرینی است که به کارگیری آن در نهادهای عمومی مستلزم در نظرگیری اقتضایات ویژه ای است. این مقاله با هدف ارایه الگوی کارآفرینی استراتژیک در نهادهای عمومی انجام گرفته است. این مطالعه از منظر فلسفی مبتنی بر پارادایم تفسیری است و با رویکردی قیاسی- استقرایی انجام شده است. از منظر هدف یک پژوهش بنیادی است و از منظر روش پژوهش کیفی است. جامعه آماری شامل خبرگان نظری (استادان کارآفرینی) و خبرگان تجربی (مدیران شهرداری) است که از روش هدفمند برای نمونه گیری، استفاده شده است. نمونه گیری تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت و در نهایت از دیدگاه یازده نفر از خبرگان استفاده شد. برای شناسایی مقوله های زیربنایی کارآفرینی استراتژیک از روش تحلیل محتوای کیفی استفاده شده است. برای ارایه الگو نیز از روش ساختاری- تفسیری استفاده شده است. تحلیل داده ها با نرم افزارهای MaxQDA و MicMac انجام شده است. براساس نتایج این تحلیل، مدیریت استراتژیک و رهبری کارآفرینانه بر سیاست های حمایتی دولت، مدیریت منابع مالی و استقرار فرهنگ کارآفرینانه تاثیر دارند. این عوامل نیز بر کارآفرینی استراتژیک و تفکر استراتژیک کارآفرینانه اثر می گذارند. در نهایت نیز به تحقیق و توسعه کارآفرینی سازمانی منجر می شوند. عناصر سطح چهار یعنی مدیریت استراتژیک و رهبری کارآفرینانه بیشترین تاثیر را بر کارآفرینی استراتژیک نهادهای عمومی دارند.
کلید واژگان: کارآفرینی استراتژیک، نهادهای عمومی، شهرداری قزوین، رویکرد آمیخته -
هدف از این پژوهش مفهوم پردازی و تبیین نقش کارآفرینی استراتژیک و عناصر نظام دانشگاهی در تحقق اقتصاد مقاومتی است. در این مطالعه با استفاده از رویکرد پژوهش کیفی و به کارگیری روش توصیفی تحلیلی نخست مفاهیم کارآفرینی، مدیریت استراتژیک و کارآفرینی استراتژیک و ابعاد آن شرح و سپس مفهوم اقتصاد مقاومتی و نقش عناصر پنج گانه نظام آموزش عالی در دستیابی به اقتصاد مقاومتی در بستر کارآفرینی استراتژیک به تفصیل ارایه شده است. جامعه پژوهش شامل کلیه اسناد، مدارک و منابع مرتبط با موضوع مورد بررسی می باشد. ازآنجاکه در پژوهش حاضر منابع و مراجع موجود فیش برداری و در راستای هدف پژوهش مورد استفاده قرار گرفته است، نمونه گیری انجام نشده و منابع و مراجع در دسترس بررسی و تحلیل شده است. عمده ترین نتایج پژوهش نشان داد که دانشگاه ها و مراکز آموزش عالی برای اینکه بتوانند ضمن تولید محصولات جدید، اثربخشی خود را افزایش داده و در جهت اقتصاد مقاومتی پیشرو و تاثیرگذار باشند، باید بتوانند نوآوری را در عناصر، اجزا و ارکان مختلف شامل مدیریت، اعضای هییت علمی و کارکنان، دانشجویان، عناصر برنامه درسی و نظام ارزشیابی و سنجش خود در جهت کارآفرینی استراتژیک به کار گیرند.
کلید واژگان: کارآفرینی، مدیریت استراتژیک، کارآفرینی استراتژیک، اقتصاد مقاومتی، آموزش عالیThe purpose of this research is to conceptualize and clarify on the role of strategic entrepreneurship and elements of the collegiate system in the realization of Eghtesad-e-Moghavemati. In this study, using the qualitative research approach and applying descriptive analytical method, firstly the basic concepts of entrepreneurship, strategic management and strategic entrepreneurship and their aspects are explained, and then the concept of Eghtesad-e-Moghavemati and the role of quintuplet elements of higher education system in achieving Eghtesad-e-Moghavemati in the field of strategic entrepreneurship are fully presented. The population of the research includes all documents, records and resources related to the subject of our study. Since in the current research, there has been note-taking of the existing references, and the references are used according to the research objectives, no sampling is conducted and the aforesaid available references have been analyzed. The major results showed that beside producing new products, in order to improve effectiveness and to be leading in the realization of Eghtesad-e-Moghavemati, universities and higher education centers have to be able to make use of innovation in their different elements, parts and pillars i.e. management, faculty and staff members, students, syllabus elements, and their evaluation system toward strategic entrepreneurship.
Keywords: Entrepreneurship, Strategic Management, Strategic Entrepreneurship, Eghtesad-e-Moghavemati, Higher Education
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
©2000-2025 magiran.com All Rights Reserved.