جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه
تکرار جستجوی کلیدواژه new product development (npd) در نشریات گروه علوم انسانی
new product development (npd)
در نشریات گروه مدیریت-
This research aims to provide a new product development model with an emphasis on environmental considerations and consumer participation. The model design was based on the grounded theory approach. The statistical population of this study includes all new product development experts in the food industry (including executives and academics) and thirteen experts selected by the snowball method. Results showed that the primary phenomenon involves activities and actions taken to develop a product based on environmental considerations and with the participation of consumers. The effective causes of new product development are divided into three categories: market, customer, and technical factors. The underlying conditions for product development are classified into two categories of infrastructure and capabilities. Also, penetrating interventionists were divided into three categories of cultural factors, risk management, and supportive factors. In addition, new product development includes three mechanisms: marketing, commercialization, and green design. The results of the product development model design emphasize on consequences of economic benefits and non-economic benefits.
Keywords: New Product Development (NPD), Environmental Considerations, Consumer Participation, Grounded Theory -
اغلب کارآفرینان برای توسعه کارآفرینی و ایجاد ارزش، چند گام مهم از جمله کشف و ارزیابی فرصت ها، پیش بینی درآمد و سرمایه مورد نیاز را در نظر می گیرند، اما بسته به نوع فرصت و ارزش مورد انتظار این مراحل می توانند بسیار پیچیده و همراه با عدم قطعیت باشد. هدف پژوهش حاضر، ارایه یک الگوی فراگیر و کارآمد برای توسعه فرایند کارآفرینی است که منجر به ایجاد ارزش برای همه بازیگران اکوسیستم کارآفرینی شود. این پژوهش از نظر هدف در گروه تحقیقات توسعه ای با رویکرد آمیخته متوالی و از نظر گردآوری داده، تحقیق فراترکیب در بخش کیفی و تحقیق پیمایشی در بخش کمی میباشد. در بخش کیفی با استفاده از تحلیل فراترکیب و تحلیل تم، مراحل و فعالیت های موثر در فرایند کارآفرینی مورد شناسایی قرار گرفت. یافته این بخش، الگوی اولیه پژوهش شامل 60 تم و 12 مقوله میباشد در بخش کمی برای تعیین روابط متغیرهای مدل، از معادلات ساختاری و تحلیل عاملی تاییدی استفاده شده است؛ با توجه به روش گردآوری داده پیمابشی، داده های تحلیل از طریق پرسشنامه و نظرات 180 نفر از مدیران و کارشناسان پارک فناوری سجاد تهیه شد. همچنین با استفاده از مدل سازی ساختاری الگوی پژوهش سطح بندی شد. نهایتا متغیرهای الگو از طریق فرایند تحلیل شبکه مورد ارزیابی قرار گرفت و ضریب اهمیت آنها در ایجاد ارزش در اکوسیستم کارآفرینی یا شبکه ارزش محاسبه شد.کلید واژگان: فرایند کارآفرینی، اکوسیستم کارآفرینی، فرایند نوآوری، تولید محصول جدیدNPD، ایجاد ارزش مشترکDesigning the Value Co-Creation Network based on Innovation in Technology Entrepreneurship EcosystemMost entrepreneurs consider several important steps to develop entrepreneurship and value creation, including discovering and evaluating opportunities, anticipating the required capital and income But depending on type and value of opportunity the expectation of these steps can be complex, and uncertain. The aim of this study is to provide a comprehensive and efficient model for the development of the entrepreneurial process that will create value for all actors in the entrepreneurial ecosystem. For this purpose, using meta-analysis and theme analysis, the effective steps and activities in the entrepreneurial process were identified. The output of this systematic analysis is 60 themes and 12 categories, based on which the initial model of research was drawn at the level of entrepreneurship steps and activities. To determine the relationships of the model variables structural equations and confirmatory factor analysis were used ; Analysis data were prepared based on a questionnaire with 60 items and were prepared by 180 managers and experts of Sajjad Park (Tehran and Mashhad).In the next step, the research model was extracted using interpretive structural modeling (ISM). Finally, the model variables were evaluated through analytical network analysis process ANP and their importance coefficient in value creation in the entrepreneurial ecosystem or value network was calculated.Keywords: Entrepreneurship Process, Entrepreneurship Ecosystem, Innovation Process, New Product Development (NPD), Value Co-Creation
-
در تغییرات سریع امروزی و محیط بسیار نامطمین که نیازهای مشتریان، فناوری، نیازمندی های کارکنان وضعیت جوامع، نظام های پولی، موقعیت جغرافیایی و به طورکلی همه چیز در حال تغییر است، شرکت ها نمی توانند همواره به تولید و عرضه محصولات موجود خود تکیه کنند. استراتژی توسعه محصول جدید یک فعالیت مهم است که به شرکت ها کمک می کند تا زنده بمانند و بهبودهای مستمر ایجاد کنند. لیکن اکثر سازمان ها این عوامل را ایستا در نظر گرفته و به پویایی این عوامل توجه ننموده اند. ازآنجایی که نحوه ارتباط بین عوامل موثر بر موفقیت توسعه محصول جدید دارای پویایی ها و بازخوردهای فراوانی است، ابزار پویایی شناسی سیستم ها، ابزار مناسبی است که از آن می توان برای تجزیه وتحلیل در این حوزه بهره گرفت. در این تحقیق در جهت شناسایی و تحلیل پویایی های عوامل موثر بر موفقیت توسعه محصول جدید، بر اساس پیشینه نظری و نظرات خبرگان صنعت، متغیرهای کلیدی در حوزه توسعه محصول جدید شناسایی و روابط علت و معلولی میان این متغیرها ترسیم شده است. بر این اساس سیستم موردنظر، در بانک تجارت در بازه زمانی سال های 1392 الی 1404 شبیه سازی شده است. نتایج حاصل از شبیه سازی و بررسی نشان می دهد که توجه به سیاست های در نظر گرفته شده، توسعه محصولات جدید مالی نظارتی در سازمان یادشده را بهینه می سازند.
کلید واژگان: پویایی شناسی سیستم، توسعه محصول جدید، فناوری مالی نظارتی، نوآوری، تحقیق و توسعهIn today's fast-paced and highly uncertain environment where customer needs, technology, employee needs, community status, monetary systems, geographic location and everything are changing, companies cannot always rely on the production and supply of their existing products. A new product development strategy is an important activity that helps companies stay alive and make continuous improvements. However, most organizations consider these factors static and disregard these dynamics. Since the relationship between the factors contributing to the success of new product development has many dynamics and feedbacks, the systems dynamics tool is a useful tool to analyze in this area. In this research, in order to identify and analyze the dynamics of the factors affecting the success of a new product development, based on the theoretical background and opinions of industry experts, key variables in the field of new product development have been identified and the causal relationships between these variables are outlined. Accordingly, the system simulated in Tejarat Bank from 1392 to 1404. The results of the simulation and review show that considering the considered policies optimizes the new product development of regulatory financial products in the aforementioned organization.
Keywords: New Product Development (NPD), Regulatory Technology (Regtech), Innovation, R&D -
مجله مدیریت کسب و کار، پیاپی 47 (پاییز 1399)، صص 420 -454
حضور فناوری های نوظهور در سالهای اخیر و انجام عملیات بانکداری بر بسترهای گوناگون که خود یک تحول در اکو سیستم بانکی محسوب می گردد، لزوم تبیین عوامل موثر بر توسعه محصول جدید در حوزه فناوری های مالی جهت اعمال رگولاتوری منطبق با استانداردهای بین المللی را بیش از پیش هویدا نموده است. یکی از وجوه تمایز محصولات و خدمات جدید، رعایت استانداردهایی است که در صنعت بانکداری الزام آورند. لذا به منظور کمک به رفع مشکلات موجود در این زمینه، شناسایی و بررسی عوامل موثر بر توسعه محصولات جدید در حوزه فناوری های مالی با رویکرد نظارتی ضروری به نظر می رسد. این پژوهش از حیث هدف، کاربردی و از نوع روش، توصیفی پیمایشی است. عوامل کلیدی موثر از مرور ادبیات و نظر خبرگان صنعت بانکداری در بانک تجارت استخراج شده و پرسشنامه تایید شده در جامعه خبرگان توزیع و نتایج با روش تحلیل عاملی تاییدی و معادلات ساختاری با نرم افزار Smart-PLS3 مورد بررسی قرار گرفته است. در این پژوهش 7 بعد اصلی موثر بر توسعه محصول جدید در حوزه فناوری های مالی نظارتی به همراه 46 عامل شناسایی و تایید گردید که کلیه عوامل شناسایی شده، تاثیر معناداری بر توسعه محصولات جدید فناوری های مالی نظارتی دارند.
کلید واژگان: توسعه محصول جدید، فناوری مالی، فناوری نظارتی، نوآوری، تحقیق و توسعهThe emergence of emerging technologies in recent years and the conduct of banking operations on various platforms, which is an evolution of the banking ecosystem, necessitate explaining the factors influencing new product development in the field of financial technology to apply regulatory compliance with international standards. One of the differentiated aspects of new products and services is the observance of the standards that are required in the banking industry. Therefore, in order to help solve the existing problems, it is necessary to identify and investigate the factors affecting the development of new products in the field of financial regulatory technologies. The purpose of this research is applied and is a descriptive-survey method. Affecting factors extracted from the literature review, opinion of banking industry experts in Tejarat bank and the approved questionnaire distributed in the community of experts, and the results analyzed by confirmatory factor analysis and structural equations using Smart-PLS3 software. In this study, seven main factors with 46 sub factors influencing new product development in the field of regulatory technology identified and it was confirmed that all key identified factors had a significant impact on the development of new financial regulatory technology products.
Keywords: New product development (NPD), Financial Technology (Fintech), Regulatory Technology (Regtech), innovation, R&D -
در سال های اخیر به دلیل شدت رقابت، سرعت منسوخ شدن فناوری ها و تغییر سریع خواسته های مشتریان، توسعه محصول جدید برای موفقیت صنایع تولیدی بسیار حائز اهمیت شده است. از این رو، شناسایی عوامل موثر بر موفقیت توسعه محصول جدید کانون توجه پژوهشگران زیادی شده است که هر یک از زاویه ای خاص و محدود به این موضوع نگریسته اند و از ارتباط عوامل مختلف غافل بوده اند. بر این اساس هدف این پژوهش طراحی الگوی جامع فرآیندی عوامل موثر بر توسعه محصول جدید است. به این منظور با مطالعه پژوهش های صورت گرفته در این زمینه با استفاده از روش فراترکیب عوامل مختلف شناسایی شده و الگوی فرآیندی بر اساس روش الگو سازی ساختاری تفسیری طراحی شده است. یافته های حاصل از فراترکیب پژوهش ها نشان می دهد 29 عامل بر توسعه محصول جدید تاثیرگذار است. همچنین الگوی فرآیندی روشن کننده آن است که عوامل مختلف در 12سطح جای دارند که در این میان عوامل محیطی، فرهنگی و مدیریتی به عنوان عوامل کلیدی و زیربنایی بسیار حائز اهمیت است.کلید واژگان: نوآوری، توسعه محصول جدید، فراترکیب، الگوی فرآیندی، الگو سازی ساختاری تفسیریDue to the intensity of competition, rapid obsolescence of technologies and rapidly changing customer needs in recent years, new product development (NPD) in manufacturing industries has become a very important success factor. Hence, identifying factors that influence the success of NPD has been a central point for many researchers, each of whom has narrowly looked only at one certain aspect in it and ignoring the interconnection among different factors pertaining to it. Accordingly, the purpose of this study is to design a comprehensive process model of factors affecting NPD. To reach this end, different factors were identified after exploring previous researches using meta-synthesis and finally, a process model was designed based on interpretive structural modeling (ISM). The findings of meta-synthesis show that 29 factors affect NPD. Also, the process model suggests that these different factors fall into 12 levels, among which environmental, cultural and managerial actors are the fundamental ones and of great importance.Keywords: Innovation, New Product Development (NPD), Meta, synthesis, Process Model, Interpretive Structural Modeling (ISM)
-
در این پژوهش، مولفه های مدیریت زنجیره تامین کارآفرینانه مرتبط با فرایند توسعه محصول جدید در شرکت های کارآفرین فعال در صنعت شوینده ایران ارزیابی شده است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و برحسب گردآوری داده ها، پژوهشی کمی از نوع توصیفی- پیمایشی است. روش تجزیه وتحلیل در این پژوهش رویکرد ترکیبی AHP-TOPSIS است. جامعه آماری این تحقیق شامل 21 نفر از کارشناسان و کارشناسان ارشد تولید و مدیران ارشد شرکت های منتخب در حوزه شوینده ها (شرکت های پاکنام، پاکریز، کندر، محصولات بین المللی پارس، کفساز و من) است. با توجه به نتایج روش AHP به منظور تعیین وزن های شاخص های ارزیابی موفقیت توسعه محصول جدید، معیار سودآوری شرکت از فروش محصول جدید و میزان سهم بازار حاصل از تولید محصول جدید با 257/0 و 249/0 بیشترین اهمیت را دارند. با توجه به نتایج روش TOPSIS به منظور رتبه بندی مولفه های زنجیره تامین کارآفرینانه، مولفه های بازاریابی و فروش شرکت، رشد سهم بازار زنجیره صنعت شوینده و عوامل سازمانی (منابع انسانی شرکت) با وزن 868/0، 779/0 و 757/0 به ترتیب در رتبه های اول تا سوم قرار دارند.کلید واژگان: توسعه محصول جدید، رویکرد ترکیبی AHP، TOPSIS، زنجیره تامین کارآفرینانه، مدیریت زنجیره تامینThe purpose of this thesis is ranking entrepreneurial supply chain management contents on new product development process in entrepreneurial firms of Iran detergent industry. The type of methodology used is descriptive-survey.As the results can help practitioners; this survey is conducted in an applied research. The analysis method in this level is integrated multiple criteria decision-making (AHP TOPSIS). The statistical populations include 21 of production experts and top managers of firms in detergent industries (Paknam, Pakriz Co., kondor Co., Pars international products Co., Kafsaz Co. and Man Co.). According to the results of AHP method, the Profitability criterion from new product and market share have the most importance weighed 0.257 and 0.249 respectively. According to results given of topsis method, sales and marketing, the market growth of detergent industry chain and organizational factors (human resources) are prioritized 0.868, 0.779 and 0.757 respectively.Keywords: Entrepreneurial Supply Chain Management (E, SCM), New Product Development (NPD), AHP, TOPSIS integrated approach
-
طرحریزی تکنولوژی بعنوان یکی از مولفه های اصلی توسعه محصول، فرآیندی است که براساس آن بنگاه ها در حین توسعه محصول و فرآیند جدید تصمیم می گیرند که چه تکنولوژی هایی را در آنها بکار بگیرند. با افزایش پیچیدگی محصولات و تکنولوژی ها و نیز تبدیل شدن شرکت ها به بنگاه های بزرگ دارای زنجیره تامین، طرحریزی تکنولوژی همراه با ارزیابی ساخت پذیری آن از اهمیت ویژه ای برخوردار شده است. مدل های موجود به طرحریزی در یک بنگاه تمرکز نموده اند. این در حالی است که در بیرون از مرزهای بنگاه و در زنجیره تامین، با مجموعه ای از تکنولوژی هایی مواجه هستیم که با محصولات و تکنولوژی های درون بنگاه ارتباط داشته و تصمیمات آن را متاثر می کنند. مقاله حاضر در پاسخ به این خلاء نظری به ارائه مدلی پرداخته است که امکان طرحریزی یکپارچه تکنولوژی در حین طراحی محصول و فرآیند در سطح بنگاه مادر و نیز در عقبه این تکنولوژی ها در سطح زنجیره تامین را فراهم می سازد. در این مقاله از یک رویکرد کیفی در روش تحقیق بهره گرفته شده است. داده ها از طریق انجام مصاحبه های عمیق اکتشافی با خبرگان جمع آوری و با استفاده از روش تحلیل تم مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته اند. سپس براساس یافته های تحقیق اقدام به طراحی مدل شده است. در مرحله بعد، اعتبار مدل طراحی شده با استفاده از روش گروه کانونی مورد تصدیق و سپس در قالب یک مطالعه موردی توصیفی صحه گذاری شده است. این مقاله مدعی است که برای اولین بار، علاوه بر منظر مدیریت از منظر مهندسی نیز به موضوع نگریسته است.
کلید واژگان: توسعه محصول جدید، ماتریس طرحریزی تکنولوژی، زنجیره تامین تکنولوژی، معماری محصول، ساخت پذیریTechnology planning is a very critical process in the new product and process development (NPPD). We identify technologies for doing Product and Process functions, during the planning and design of products and their manufacturing systems. Now, most companies changed to large corporations and they have an extensive supply chain networks. So we can not planning of technologies with old instruments and it is important to designing a model to coverage this gap. In the new context, manufacturability assessment is very important in the technology planning, because, it has critical effect at product quality, and time to market. In this new condition, we need suitable and integrated instruments. The purpose of this article, is the designing a model for integrated and strategic planning of manufacturable technologies groups in the supply chain networks of a corporation. The approach of the research method is qualitative. In this way, we collected secondary data bye literature review and exist document at Iran automotive firms. Primary data have collected by in-depth interviews with experts by intended sampling. As well as, collected data analyzed by using thematic analysis. Then, the model is mapped based on research findings. Next, the validation and verification of designed model is approved by using of focus group and descriptive case study methods. This paper claims that has an engineering perspective to technology planning at the supply chain networks.Keywords: New Product Development (NPD), Technology Planning Matrix, Technology Supply Chain, Product Architecture, Manufacturability -
رشد روزافزون جمعیت جهانی و افزایش مصرف در میان مردم جهان به افزایش تقاضا برای غذا منجر شده است. توسعه محصول جدید در حوزه غذا با به کارگیری روشی سیستماتیک در نوآوری به تبدیل ایده های اولیه به محصولات و خدمات قابل فروش، مانند محصولات مهندسی شده ژنتیکی، به بازار می انجامد. روش این تحقیق آمیخته- اکتشافی (کیفی- کمی) است. در بخش کیفی، مصاحبه نیمه ساختاریافته با 10 نفر از خبرگان به کار گرفته شد و در بخش کمی از 80 پرسشنامه استفاده شد که 64 نمونه آن عودت شد. جامعه آماری در بخش کیفی مدیران و اساتید دانشگاهی مطلع در حوزه توسعه محصول جدید و زیست فناوری غذایی و در بخش کمی اساتید دانشگاهی و کارشناسان و متخصصان مطلع در همین حوزه است. روش نمونه گیری در بخش کیفی گلوله برفی و در بخش کمی طبقه ای- تصادفی است. نتایج پژوهش نشان داد که مراحل مختلف فرایند توسعه محصول جدید شامل توسعه مفهوم، طراحی، نمونه سازی، تولید انبوه و بازاریابی و فروش هستند که برای اولویت بندی عوامل فرعی در هرکدام از پنج مرحله از آزمون فریدمن بهره گرفته شد. تشکیل تیم توسعه محصول جدید، طراحی فرمولاسیون، تولید نمونه پیش آزمایشگاهی، مطالعات مالی و اقتصادی و قیمت به ترتیب در هریک از مراحل دارای اولویت بالاتری هستند. در نهایت پیشنهادهایی برای شرکت های کارآفرین فعال در حوزه زیست فناوری غذایی ارائه شده است.
کلید واژگان: توسعه محصول جدید، زیست فناوری غذایی، شرکت های کارآفرینAs global population grows consumption by people around the world and correspondingly demand for food increase. Through using a systematic method for innovation، new product development (NPD) in food industry has made initial ideas to change into the salable products and services possible in the market (e. g. genetic engineered products). The research method was exploratory mixed type (qualitative-quantitative); at the qualitative section، semi-structured interviews with ten experts were carried and at the quantitative section 80 questionnaires were distributed which 64 questionnaires were returned. Managers، informed university professors and informed experts and specialists in the field of new product development constitute the statistical population of this research in qualitative and quantitative section. Sampling in qualitative is snowball method and in quantitative is random stratified method. Results demonstrated that NPD stages include concept development، design، prototyping، mass production، marketing and sale. Friedman test for prioritizing the sub-factors in each of the five stages showed that NPD team formation، formulation design، producing the pre-test sample، financial and economical investigations، and price were respectively effective on systematic innovation process in NPD. Suggestions have been presented based on the results for entrepreneurial firms which work in the field of food biotechnology.Keywords: food biotechnology, entrepreneurial firms, new product development (NPD) -
طراحی محصول با استفاده از مدل تر یکبی کانو و گسترش عملکرد یکفیت با استفاده از تاپسیس / مطالعه موردی تلفن همراهتاکنون روش های متعددی برای توسعه محصولات و خدمات، ابداع و آزمون شده است. امروزه با توجه به مزایا و معایب هر روش، رویکردهای تلفیقی بیشتر مورد توجه است. در این پژوهش نیز تلفیقی از دو روش گسترش عملکرد کیفیت و کانو مدنظر قرار گرفته است. خروجی روش تلفیقی، محصول جدیدی است که ضمن پوشش نیازهای اساسی و الزامات رقابتی، مشخصه های نوآورانه را نیز شامل می شود. در پژوهش حاضر، در گام اول نیازهای مشتریان از طریق مصاحبه با گروه کانون، شناسایی و با پیمایشی بر 282 نفر از کاربران به روش کانو گروه بندی گردید. سپس رابطه هر مشخصه و نیاز مرتبط با آن توسط خبرگان تعیین و در ماتریس نهایی گسترش عملکرد کیفیت لحاظ شد. همزمان، 18 مشخصه پس از رتبه بندی به کمک تاپسیس به ماتریس نهایی راه یافتند. بعد از تشکیل ماتریس گسترش عملکرد کیفیت با استفاده از تحلیل های گوناگون، اهداف تعیین شدند و گوشی تلفن همراه واجد مشخصه های نوآور و رقابتی معرفی گردید. در نهایت، مشخصه هایی که رضایت مشتری و همچنین مزیت رقابتی را به دنبال دارند، در ماتریس گسترش عملکرد کیفیت باقی ماندند و در طراحی نهایی محصول لحاظ گردیدند. مسیر طراحی با این روش می تواند خطر عرضه محصول جدید را کاهش و قدرت رقابت پذیری بنگاه ها را افزایش دهد.
کلید واژگان: گسترش عملکرد کیفیت، مدل کانو، توسعه محصول جدید، تاپسیس، تلفن همراه، رضایت مندی مشتریSo far, various methods are innovated and tested to develop new products or services. But, nowadays considering advantages and disadvantages of each, hybrid methods attract more attention. In this paper, QFD and Kano Methods are merged. The outcome of this hybrid method is a new product covering both competitive and innovative characteristics. At the first step, the needs of customers are identified via interviewing with the focus group and classified in Kano method through surveying 282 users. Thereafter, the correlation of each characteristic and the related requirement is identified by experts and utilized in the final QFD matrix. Simultaneously, 18 characteristics ranked by TOPSIS reach the final matrix. Then, in QFD matrix, goals are determined by applying various analyses and the cellphone which has competitive and creative requirements is introduced. Finally those attributes leading to satisfaction and also the competitive advantages are remained in the QFD matrix and would be considered in the final product design. The design procedure in this method can reduce the risk of new product offering and accordingly increase the competitiveness of enterprises.Keywords: Keywords: Quality Function Deployment (QFD), Kano model, New Product Development (NPD), TOPSIS, Cellphone, Customer Satisfaction -
فرآیند توسعه محصول جدید یکرویکرد نوین برای بقا در محیط رقابتی است و عوامل کلیدی موفقیت واسطه ای برای کسب مزیت های رقابتی است. همراستایی مدیریت تغییر فناوری (با هدف برنامه ریزی برای کسب فناوری و پر کردن شکاف فناورانه) و فرآیند توسعه محصول یک ضرورت جدی میباشد. هدف این تحقیق اولویت بندی کارکردهای مدیریت فناوری در فرآیند توسعه محصول با معیار ارتقای اثربخشی فرآیند و از طریق عوامل کلیدی موفقیت فرآیند و با بهره گیری از مطالعه موردی در یک صنعت دانش بنیان می باشد. این تحقیق از نوع توصیفی پیمایشی است که در آن، با توجه به فقدان داده های قطعی، روش تحلیل سلسله مراتب فازی مورد استفاده قرار گرفت. بر اساس دیدگاه صاحبنظران،5 کارکرد اصلی مدیریت فناوری شناسایی و 3 گروه عوامل کلیدی موفقیت (معیار اثربخشی فرآیند) برای اولویت بندی کارکردهای مدیریت فناوری استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد کارکرد شناسایی و انتخاب فناوری در مرحله امکان سنجی، کارکرد اکتساب فناوری در مرحله توسعه سیستمی و کارکرد بهره برداری در مرحله توسعه فناوری از بیشترین اولویت برخوردار است. بر اساس نتایج این تحقیق (شناسایی رابطه کارکردهای مدیریت فناوری و مراحل فرآیند)، زمینه طراحی الگوی مدیریت فناوری در بستر فرآیند با هدف همسویی، یکپارچگی و تقویت تناسب و افزایش بهره وری کل نظام های مدیریتی ایجاد می گردد.
کلید واژگان: کارکردهای مدیریت فناوری، فرآیند توسعه محصول جدید، عوامل کلیدی موفقیتNew product development (NPD) as a modern approach was applied to respond the environmental changes in firms according to the critical success factors (CSF), and toward achieving competitive advantages. The alignment between technology change management - with concentration in technology acquisition planning and filling the technologic gap - and new product development process is a serious necessity. The purpose of this research is to prioritize technology management functions in NPD process by considering CSFs as criteria and concentration on a knowledge based organization. The current paper is kind of descriptive and survey research which used Fuzzy AHP method. Based on experts’ standpoints, 5 technology management functions were recognized and also 3 groups of key success factors were used to prioritize these functions. According to the research results, identifying and selecting the technology in feasibility stage, the technology acquisition function in technology development stage, and the use function in product development stage were most priorities. Accordingly, a design theme for an efficient technology management system in NPD was achieved. Reliability of the research was confirmed through Cronbach’s Alpha and its validity was gained based on technology management and NPD experts’ views.Keywords: Technology Management Functions, New Product Development (NPD), Critical Success Factors (CSF) -
توسعه محصول جدید رویکردی نوین برای مواجهه با تغییرات محیطی و مقدمه ای برای ورود به فضای رقابتی در شرایط چالشی است. شرکت ها می توانند با شناخت عوامل کلیدی موفقیت و کسب موقعیت ویژه در این عوامل، برای خود مزیت رقابتی ایجاد نمایند.تجزیه و تحلیل محققان در طول سال های اخیر درباره عوامل کلیدی موفقیت و دلایل شکست فرآیند توسعه محصولات جدید حاکی از آن است که مهم ترین این عوامل به مدیریت این فرآیند مربوط می شود. فرآیند توسعه محصول جدید در محصولات سامانه ای و پیچیده به دلیل پیچیدگی های فنی و اجرایی دارای اهمیت بیشتری است. از طرفی عوامل کلیدی موفقیت در صنایع متفاوت، یکسان نیستند. در نتیجه با وجود پیچیدگی های فرآیند توسعه و متفاوت بودن عوامل کلیدی موفقیت در صنایع مختلف، شناخت عوامل کلیدی موفقیت این گونه محصولات می تواند بنگاه را به سمت ارتقا اثربخشی فعالیت هایش راهنمایی کند و بنگاه می تواند از طریق ممیزی فرآیندهای سازمانی اش از نظر پشتیبانی فرآیندها از عوامل کلیدی موفقیت اش در جهت تقویت و عارضه یابی فرآیندها، اقدام موثر انجام دهد. در این تحقیق با هدف شناسایی عوامل کلیدی موفقیت توسعه محصولات جدید برای صنایع دانش بنیان تولید کننده محصولات سامانه ای و پیچیده (CoPS) سه گروه عوامل کلیدی شامل توانمندی های تیم توسعه، منابع سازمانی و نظام ها و فرآیندهای سازمانی شناسایی شدند. در این تحقیق بعد از مرور ادبیات و شناسایی عوامل موثر بر موفقیت پروژه های توسعه محصولات جدید، با بهر گیری از روش سیستم استنتاج فازی(FIS) و مطالعه موردی این پروژه ها در صنعت مربوط، عوامل کلیدی موفقیت اولویت بندی و انتخاب شدند. انتخاب عوامل کلیدی در سیستم استنتاج فازی بر اساس قواعد استنتاج ایجاد شده و دو متغیر ورودی سیستم استنتاج شامل سطح حضور عوامل در فرآیند توسعه محصول و میزان موفقیت پروژه های توسعه محصول از نظر سه شاخص زمان، هزینه و کیفیت و درجه کلیدی بودن عوامل به عنوان متغیر خروجی سیستم استنتاج و با استفاده از نرم افزار مطلب و مدل سوجنو انجام شد.کلید واژگان: توسعه محصول جدید، عوامل کلیدی موفقیت، محصولات سامانه ای و پیچیده، سیستم استنتاج فازیNew product development (NPD) as modern approach applied for facing to environmental changes and is necessary to enter and remain (or survive) in competitive environment and achieve competitive advantages. Firms according to identify the critical success factors (CSF) of NPD and obtain the profitable results from these factor, can achieve competitive advantages. Researchers analysis CSFs of NPD in 35 years and concluded that managing of new product is more important factor. The important of NPD in complex and product system (CoPS) is highlighted. The firm can assess the process whit CSF’s and improve the process and achieve effectiveness of activities.Studying the relevant article and literature reviews, 40 factors influencing the success of NPD has identified in this paper. Applying fuzzy inference system (FIS) and studying some aerospace project as NPD projects that is relevant with CoPS, in the next step, input variety (the level of activity of factor in NPD projects and the level of project success from the viewpoint) and indicator (cost, time and quality of NPD’s product) are analyzed. The MATLAB software and SAJENO model of FIS were applied for analyzing of data. As result, the selected CSF’s whit brainstorming is categorized in 3 groups: development team abilities, organizational resources and organizational process and 20 factors as CSF of NPD identified and prioritized. Thus, focusing in these factors, managers can achieve the competitive advantages.Keywords: New product development (NPD), Critical success factors (CSF), Complex, product system (CoPS), fuzzy inference system (FIS)
-
متغیر بودن قوانین رقابتی در دنیای کسب و کار، فرایند ارائه محصول جدید به بازار را با اهمیت خاصی جلوه داده است. رشد سریع تکنولوژی، افزایش ریسک پذیری و مخاطره در بازارهای جهانی و تغییرات روز افزون در نیازهای مشتریان، تیم های توسعه محصول جدید را با فشارهای روز افزونی مواجه ساخته است. با این حال، فرایند توسعه محصول جدید همواره با حد بالایی از عدم اطمینان و پیچیدگی همراه است. به منظور موفقیت در انجام پروژه NPD، ریسک های موجود در این فرایند باید شناسایی شده و مورد بررسی قرار گیرند. از طرفی شبکه های بیز به عنوان یک روش قوی در مدل سازی تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان در حوزه های مختلف، توجه زیادی را به خود جلب نموده اند. شبکه های بیز برای بسیاری از مسائل همراه با عدم قطعیت و استدلال احتمالی یک سیستم پشتیبانی تصمیم فرآهم می آورند. در این مقاله ابتدا فاکتورهای ریسک موجود در توسعه محصول جدید در یک شرکت تولید لوازم الکتریکی شناسایی شده و سپس با استفاده از شبکه های بیز روابط بین آنها مدل سازی شده تا ریسک موجود در این فرایند مورد ارزیابی قرار گیرد. برای تعیین احتمالات اولیه و شرطی گره ها از نطر کارشناسان و خبرگان این حوزه استفاده شده است. ریسک های موجود در این فرایند به سه دسته بالا، متوسط و پایین دسته بندی شده است و در نرم افزار AgenaRisk مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج حاصل از خروجی نرم افزار نشان می دهد که احتمال بالا بودن ریسک توسعه محصول مورد نظر 7/50 درصد و احتمال متوسط بودن این ریسک 2/30 درصد و احتمال پایین بودن ریسک این پروژه 9/18 درصد می باشد. علاوه بر این، استنتاج پیش بینی و استنتاج تشخیصی با دو سناریوی مختلف بر روی مدل اعمال شده است.
کلید واژگان: توسعه محصول جدید(NPD)، ریسک، شبکه های بیز(BNs)Variability of competitive rules in the business world has been made the process of presenting new products to markets have considerable importance. Rapid growth of technology، increase in the risk of world markets and daily variation in the customers` needs have brought a lot of pressures to the product development teams. However، the process of new product development (NPD) is always associated with high uncertainties and complexities. To be successful in completing NPD project، the existent risks should be identified and assessed. On the other hand، the Bayesian networks as a strong method in the decision making modeling of uncertain situations has attracted a lot of attentions in various areas. These networks provide a decision supporting system for problems with uncertainties or probable reasoning. In this paper، the available risk factors in product development in one of the electric company has been identified firstly and then utilizing the Bayesian network، the relations among them have been modeled to evaluate the available risk in this process. To determine the primary and conditional probabilities of the nodes، the viewpoints of experts in this area has been used. The available risks in this process are divided to High (H)، Medium (M) and Low (L) groups and investigated in the AgenaRisk software. The results from software output show that the percentage of being high risk is 50. 7، Medium risk is 30. 2 percent and low risk is 18. 9 percent for developing the product. In addition، Predictive support and Diagnostic support have been performed on the model with two different scenarios.Keywords: New Product Development (NPD), Risk, Bayesian networks (BNs) -
بررسی و رتبه بندی عوامل و مولفه های موثر بر فرآیند توسعه محصول جدید / مطالعه دیدگاه مدیران SMEs واقع در صنایع غذایی و آشامیدنی استان فارسموفقیت در پروژه های توسعه محصول جدید، چالشی مهم برای مدیران گذشته بوده و این چالش ها بدبختانه مدیران امروزی را نیز فرا گرفته است. در واقع پیدایی پاسخی برای این سوال که چرا هنوز نرخ شکست در پروژه های توسعه محصول بالاست، ذهن اکثر محققان این حوزه را به خود مشغول کرده است. موضوع مزبور علاوه بر پراهمیت بودن، پیچیدگی خاصی را نیز در خود دارد؛ به گونه ای که تعیین عوامل موثر بر توسعه موفقیت آمیز محصول جدید در مطالعات مختلف، نتایج متفاوتی را به خود دیده است. برای نمونه، شکست این پروژه ها در شرکت های کوچک و متوسط(SMEs) که در اقتصاد به عنوان منبع کارآفرینی محسوب می شوند، مساله ی حادتری در مقام قیاس با شرکت های بزرگ دارد، به گونه ای که برخی از این شکست ها عملا امکان حیات شرکت های مزبور را سلب می کند. این تحقیق یک پژوهش کمی به شمار می آید که در آن با بازنگری گسترده ادبیات مرتبط و همچنین با اجرای مصاحبات ساخت یافته با مدیران SMEs شرکت های هدف، پرسشنامه لازم تدوین و از آن برای جمع آوری داده ها استفاده شده است. نتایج این تحقیق حکایت از آن دارد که عوامل حیاتی پنج گانه بر موفقیت توسعه محصول جدید این شرکت ها تاثیر دارند که شامل عوامل تکنولوژیک، حمایتی، بازاریابی، درون سازمانی، تجاری سازی. همچنین نتایج رتبه بندی مولفه های موثر برموفقیت توسعه محصول جدید گویای آن است که تشویق به تولید ایده های مناسب و کاربردی و جذابیت محصول مورد معرفی به بازار از با اهمیت ترین مولفه ها هستند.کلید واژگان: عوامل حیاتی موفقیت، توسعه محصول جدید، شرکت های کوچک و متوسط، صنایع غذایی و آشامیدنی استان فارس، دیدگاه مدیران SMEsSuccess in New Product Development projects (NPD) has been a crucial challenge for the past managers and these challenges have encompassed today's managers as well. The majority of researchers in this connection have been trying to find out a reason why the failure rate of Product Development Projects is high. Although this issue is very momentous and significant, but it has a special complexity in itself so that determining effective factors on New Product Development have been faced different results in different studies. For instance, failure of these types of projects in small and medium companies (SMEs), as the source of entrepreneurship in economy, are considered as an acute problem in comparison with large companies, in a way that some of these failures prevent their survival. This research is a quantitative research in which by extensive reviewing of related literature and also performing structured interviews with SMEs managers, the requisite questionnaire has designed. The data was collected through distributing the questionnaire among the targeted population. The results of this research identified five critical factors on success of New Product Development of these companies. These factors include: technological, supporting, marketing, organizational inward, and commercialization. Likewise, the results of categorizing effective components on success of New Product Development indicate that encouraging to create good and practical ideas and attraction of new introduced products to the market are considered as the most important and prominent components.Keywords: Keywords: Critical success factors, Small, medium companies, New Product Development (NPD), Small, medium companies, Food, beverage industries of Fars province, SMEs managers perspective
-
امروزه محصول جدید و لزوم و اهمیت آن به عنوان یک استراتژی ضروری جهت ماندگاری در کسب و کار تبدیل گردیده است. شرکتهای پیشرو تلاش می نمایند تا با بکارگیری رویکردها و نگرشهای نوین؛ فرایند توسعه محصول جدید 1 را بهبود بخشند. یکی از این رویکردهای نوین نگرش مهندسی همزمان 2 می باشد . تحقیقات و مطالعات فراوانی در خصوص این نگرش انجام گرفته و یا در حال انجام م یباشد. در یک دیدگاه عمومی مهندسی همزمان الگوئی را ارائه می نماید که دارای سه جنبه اصلی طراحی؛ تولید و مشتری می باشد. به عبارت بهتر رویکرد مهندسی همزمان تلاش می نماید که با در نظر داشتن طراحی محصول؛ تولید آن و مشتری محصول؛ به هدفی دست یابد که با اتکا به آن بتوان به بهبودهای چشمگیری در کسب و کار دست یافت. در این مقاله تلاش می گردد که هر سه جنبه اصلی فضای مهندسی همزمان مورد توجه قرار گرفته و در نهایت مدل مفهومی توسعه محصول جدید در این فضا ارائه گردد.کلید واژگان: توسعه محصول جدید، مهندسی همزمان، عوامل تعیین کننده سود، پتانسیل حداکثر سازی سود، مدل انتشار، شاخص اثربخشیToday necessary and important of new product, conversion as a necessary strategy for stay in business. Chief companies try to use new approaches for improvement of new product development (NPD) process. One of these new approaches is concurrent engineering (CE). Many researches and studies about this approach was carried out or is doing now. In the general perspective, concurrent engineering presenting the pattern that have three aspects of design, production and customer. In other words, concurrent engineering approaches try to consider the design, manufacturing and customer of product for achievement the significant improvements in business. In this article try to consideration all three aspects of concurrent engineering and finally presenting the conceptual model of new product development (NPD) in this environment.Keywords: New Product Development (NPD), Concurrent engineering (CE), Determinants Of Profit (DOP), Potential for Maximizing Profit (PMP), Diffusion Model, Effectiveness Index
نکته
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
©2000-2025 magiran.com All Rights Reserved.