aras
در نشریات گروه صنایع-
This paper proposes a decision-support model for supplier selection based on integrating the step weight assessment ratio analysis (SWARA), the method based on the removal effects of a criterion (MEREC), and Additive Ratio Assessment (ARAS) using a case study of the leather industry in Indonesia. The model starts by identifying the main criteria using the opinions of leather industry experts using Delphi. The second stage is to weigh them based on the main criteria, using compromising of objective and subjective weighting methods, namely MEREC and SWARA. The suppliers are selected and ranked based on the main criteria. Lastly, a sensitivity analysis will be performed to check the robustness. Delphi methodology adopted in this study gives managers in Indonesia's leather industries insights into the factors that must be considered when selecting suppliers for their organizations. The selected approach also aids them in prioritizing the criterion. Managers can utilize the supplier selection methodology suggested in this study to rank the suppliers based on various factors/criteria. This study makes three novel contributions to the supplier selection area. First, Delphi is applied to the Indonesian leather industry and integrates MEREC, SWARA, and ARAS into supplier selection. Second, sensitivity analysis allows the determination of the impact of modifications in the primary criteria on the ranking of suppliers and assists decision-makers in assessing the resilience of the process. Last, we find it essential to develop a simple methodology for managers of the Indonesian leather industry to select the best suppliers. Moreover, this method will help managers divide complex decision-making problems into more straightforward methodologies.
Keywords: ARAS, MEREC, SWARA, Delphi, Supplier Selection -
مدیریت زنجیره تامین، عامل کلیدی برای خلق و حفظ مزیت رقابتی محصولات تولیدی در بازار و یکی از مبانی زیرساختی پیاده سازی کسب وکار در دنیاست. در این مقاله یک زنجیره تامین چهار سطحی محصولات کشاورزی در نظر گرفته شده است که وظیفه تامین محصولات کشاورزی موردنیاز مشتریان را پس از ثبت سفارش در یک سامانه برخط بر عهده دارد. تصمیمات کلان برای این زنجیره توسط دولت گرفته می شود و ستاد تنظیم بازار عملیات اجرایی آن را با نظارت و هماهنگی وزارتخانه های صمت و اقتصاد انجام می دهد. در راستای این پژوهش و تعیین راهبرد های برتر، ابتدا به کمک آنالیز SWOT، عوامل تاثیرگذار داخلی و خارجی زنجیره بررسی گردیده و فرآیند ایده گیری و تعیین مجموعه کلی راهبرد ها، با استفاده از نوآوری باز و از طریق فرآیند جمعسپاری بین افراد مرتبط و ذی نفع جهت مدیریت، توسعه، بهبود و اجرای هرچه بهتر سیاست ها در زنجیره مشخص شده اند. در ادامه به کمک روش آنتروپی شانون، روش تصمیم گیری چند معیاره آراس و مدل سازی ریاضی، ابتدا رتبه بندی راهبرد ها انجام می شود، سپس انتخاب راهبرد های برتر با توجه هزینه اجرای هر راهبرد و بودجه در دسترس صورت می گیرد. خروجی های حاصل از اجرای مدل نشان داد که راهبرد های انتخابی بیشتر در جهت افزایش انگیزه و ترویج کشاورزی در جامعه بوده اند.کلید واژگان: زنجیره تامین کشاورزی، آنالیز SWOT، جمع سپاری، ARAS، رتبه بندی راهبرد ها، مدل سازی ریاضیSupply chain management is a crucial factor in creating and maintaining a competitive advantage for farmers' products in the market. It serves as a foundational infrastructure for business implementation worldwide. In this article, we will examine a 4-level supply chain for agricultural products, responsible for fulfilling customer orders through an online system. The government makes major decisions for this chain, while the market regulation headquarters carries out executive operations under the supervision and coordination of the Ministry of Industry, Mine and Trade, and Ministry of Economy. Through research and the determination of the best strategies, we utilized the SWOT matrix to analyze internal and external factors influencing the chain. The ideation process and overall set of strategies were determined through open innovation and collaboration between the levels of the chain. We then used Shannon's entropy method, ARAS multi-criteria decision-making method, and mathematical modeling to rank and select the most effective strategies based on implementation costs and available budget. The results of our model showed that the selected strategies primarily focused on increasing motivation and promoting agriculture within society. Keywords: Agricultural supply chain, SWOT analysis, Crowdsourcing, ARAS, Ranking strategies, Mathematical modeling.Keywords: Agricultural supply chain, SWOT Analysis, Crowd-Sourcing, ARAS, Ranking Strategies, Mathematical modelling
-
Journal of Industrial Engineering and Management Studies, Volume:6 Issue: 2, Summer-Autumn 2019, PP 1 -24Iranian electronic products supplier industries are developing day by day and modern techniques and facilities are assigning as well as many promotions about green products supply chain as input materials introduced into the generation cycle of industries. Current cluster study of Iranian Electronic Products Manufacturing Industries (IEPMI) comprised a technical and hierarchical evaluation carried out as the objective of current research. It was used SPSS and Excel Software to classify and analysis about 33 IEPMI via an unsupervised model, Additive Ratio Assessment (ARAS), Simple Additive Weighting (SAW) and Data Envelopment Analysis (DEA) models. Finally, a hierarchical cluster classification has developed for the 33 industries pertaining to 5 main criteria as well as the total inventory of input, output materials and facilities employed. It was found that the ranking systems based on ARAS and SAW presented the same results for IEPMI. DEA model was also classified IEPMI in terms of efficiency score.Keywords: Electronic equipment, Hierarchical cluster, Industries, Saw, Aras
-
مدیریت زنجیره ی تامین برای شرکت ها، مشتریان و سهام دارانی که در تعامل با زنجیره ی تامین هستند به عنوان یک عامل کلیدی در عرصه ی رقابت در نظر گرفته می شود. امروزه شرکت ها از مدل های مختلفی برای ارزیابی عملکرد زنجیره ی تامین استفاده می کنند که از انواع این مدل ها، می توان به مدل های بلوغ اشاره کرد. هدف از تحقیق حاضر ارزیابی بلوغ فرایندهای زنجیره ی تامین با چارچوبی جدید است. برای دست یابی به این هدف، مروری جامع بر پیشینه ی جامع مرتبط با زنجیره ی تامین و ارزیابی عملکرد انجام شده و سپس با استفاده از مدل های SCOR {supplychain operations referenc} و BPO،{business process orientated maturity model} چارچوب جامعی شامل عناصر و شاخص های تایید شده در پیشینه ی موضوعی تحقیق ارائه شده است، سپس به ارزیابی بلوغ فرایندهای زنجیره ی تامین چندین شرکت در صنعت لبنیات پرداخته شده و شرکت های مورد مطالعه با استفاده از روش های FAHP {fuzzy analytic hierarchy process} و ARAS {additive ratio assessment} رتبه بندی شده اند. نتایج نشان داد که فرایند برنامه ریزی بالاترین اهمیت را در بین فرایندهای بلوغ زنجیره ی تامین در شرکت های لبنیاتی داراست.
کلید واژگان: فرایندهای زنجیره ی تامین مدل های بلوغ مدل BPO مدلSCOR روش FAHP و ARASSupply chain management creates value for companies, customers and stakeholders interacting throughout a supply chain. The strategic dimension of supply chains makes it paramount that their performances are measured. In today's performance evaluation processes, where the supply chain is considered as a vital element in the success of the company, it is important for evaluating the performance of specic. In other hand, companies assess supply chain performance using a variety of models that can be cited maturity models. Maturity models are used as a basis for the evaluation and comparison of improvement, and oer appropriate approach to increase the capability in organizations. The aim of this research is to evaluate the maturity of supply chain processes with the new framework. To achieve this goal, review of the literature related to the supply chain and performance evaluation is provided and concepts related to maturity with models worked in this eld are discussed, thereafter by using of Supply Chain Operations Reference (SCOR) model and Business process orientated maturity model (BPO) is provided a comprehensive framework including factors and conrmed indicators. Since up to now not provided a framework that can incorporate both dimension of performance evaluation and maturity in the eld of supply chain as well as The technical criteria used in each of its dimensions, The authors of the study have to provide a framework that would assess Iranian organizations supply chain based on Criteria don't handled in other research in the eld of maturity. Proposed framework has three dimensions including (1) Identify areas of the supply chain to assess their maturity, (2) levels of maturity and (3) criteria & indexes. Finally, to assess the maturity of supply chain processes in a number of Iranian companies in the dairy industry and companies have been studied and ranked using techniques Fuzzy Analytic hierarchy process (FAHP) and Additive Ratio Assessment (ARAS), the ndings also showed that are the planning process has highest degree importance in maturities processes.
Keywords: Supply chain processes, maturity models, BPO model, SCOR Model, FAHP, ARAS -
فصلنامه مهندسی تصمیم، پیاپی 6 (بهار 1395)، صص 147 -170استخدام کارکنان یکی از مهم ترین فرآیندها در مدیریت منابع انسانی می باشد. هدف از استخدام کارکنان انتخاب برترین متقاضی شغل برای پر کردن پست خالی مشخص شده در شرکت می باشد. به دلیل افزایش رقابت در سطح جهانی، استخدام مناسب ترین کارکنان به یکی از مهم ترین عوامل کلیدی موفقیت شرکت ها تبدیل شده است. تصمیم گیری در خصوص موضوع استخدام کارکنان، مسئله ای پیچیده و چندمتغیره خواهد بود. در وهله نخست فرآیند مناسب برای استخراج شاخص های استخدام کارکنان چندان مورداستفاده قرار نمی گیرد و در وهله دوم به دلیل اهمیت و پیچیدگی این مسئله، نیاز به روشی است که هر دو نوع معیارهای عینی و ذهنی در امر تصمیم گیری را در ارزیابی های خود مدنظر قرار دهند. هدف این پژوهش ارائه مدلی مبتنی بر تصمیم گیری چند معیاره ترکیبی سوارا و آراس برای حل مسئله استخدام بر اساس معیارهایی می باشد که از فرآیند ترکیبی تجزیه وتحلیل مشاغل استخراج شده اند. در ادامه مدل طراحی شده برای استخدام کارشناس برنامه ریزی نیروی انسانی در شرکت مادر تخصصی توانیر مورداستفاده قرارگرفته است. این پژوهش از حیث هدف، کاربردی و ازنظر جمع آوری داده، از نوع کتابخانه ای و مبتنی بر نظرات خبرگان است. نتایج تحقیق نشان می دهد که بهره گیری از روش های تصمیم گیری چند شاخصه در مسئله استخدام کارکنان سبب افزایش کارایی فرآیند شده و چون معیارهای گوناگون را لحاظ می نماید، در بلندمدت نیروی کارآمد و متناسب با نیاز سازمان را نیز کاندید فرآیند جذب و استخدام می نماید.کلید واژگان: استخدام کارکنان، تصمیم گیری چند معیاره، آراس، سوارا، توانیرPersonnel selection (PS) is an important process in human resource management. PS process is aimed at choosing the best candidate to fill the defined vacancy in a company. Due to the increasing competition of globalization, selection of the most appropriate personnel is one of the key factors for an organization's success. Decision making for the PS problem, is a complex and multi attribute problem. However, since the appropriate process for extracting PS attribute not being used and the importance and complexity of the problem, call for the method combining both subjective and objective assessments rather than just subjective decisions. The aim of this paper is providing a model based on combination SWARA and ARAS Multi-criteria decision making method for PS problem based on Attributes which Extracts from Job Analysis. Then the Model used for Hiring HR Planning expert in mother company Tavanir. This research was applicable and desktop research in term of purpose and based on experts opinion in term of data gathering. The results show that utilizing MCDM methods in PS problems led to efficiency of the process and since it considers various criteria, it candidates and hires efficient and appropriate human resources in long term periods.Keywords: Staffing, Multi Criteria Decision Making, ARAS, SWARA, Tavanir
-
International Journal of Research in Industrial Engineering, Volume:3 Issue: 4, Autumn 2014, PP 41 -56
Selecting the most appropriate and optimal facility location for a new organization or expansion of an existing location is an important strategic issue. The location, which results in higher economic benefits through increased productivity and good distribution network, is the best location. It is necessary to compare the performance characteristics in a decisive way when a choice is to be made from among several alternative facility locations. While the facility location selection problem includes multiple conflicting criteria and a finite set of potential candidate alternatives, different multi-criteria decision making (MCDM) methods can be effectively applied to solve such type of problem. In this paper, we apply three MCDM methods on a facility location selection problem and their relative ranking performances are compared. Because of disagreement in the ranks obtained by the three different MCDM methods, a final ranking method based on REGIME is also proposed to facilitate the decision making process. Then, the results of this study are compared by the results of the same study.
Keywords: Facility location, mcdm methods, REGIME, Aras, COPRAS, TOPSIS
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شدهاند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شدهاست. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که میخواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.