داده بنیاد
در نشریات گروه مهندسی شیمی، نفت و پلیمر-
هدفشیوع بیماری کووید-19 باعث شده مشکلات عدیده ای برای کشورها ایجاد شود از جمله می توان به کاهش درآمد گردشگری و رکود در فعالیت های اقتصادی اشاره کرد. بازاریابی الکترونیک مختص زمان پاندمی کووید-19 نبوده اما در این دوره رونق خاصی گرفته است. در دوره ی شیوع کووید 19 اما یکی از راهکارهای جلب رضایت مشتری، ارایه ی خدمات غیر حضوری می باشد که استفاده از اینترنت و شبکه های اجتماعی و مجازی و فن آوری های الکترونیکی این امکان را فراهم آورده است. در حقیقت شیوع بیماری کووید 19 پیش زمینه را برای پذیرش بازاریابی الکترونیک فراهم کرده است. لذا پژوهش حاضر با هدف ارایه الگوی پذیرش کانال های بازاریابی الکترونیک در شرایط کووید 19 انجام گردید.روشروش پژوهش حاضر کیفی و از نوع داده بنیاد است. جامعه پژوهش حاضر متشکل از مدیران شرکت های صنایع پوشاک و مواد غذایی بود. نمونه پژوهش در این مطالعه 20 نفر از مدیران صنایع پوشاک و مواد غذایی بودند که با روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند.یافتهمتغیرهای فرصت ها و تهدیدات بیماری کرونا وتغییر و پویایی محیط، تاب آوری کسب وکارها در شرایط بحرانی و توسعه کسب وکارها بصورت الکترونیک، فناوری اطلاعات و ارتباطات، بازاریابی اخلاقی، تبلیغات، ارتباطات بازار، دانش و اطلاعات روز و برنامه بازاریابی الکترونیک با پیامد: تمایل به خرید الکترونیکی مصرف کننده، استفاده از کانال های بازاریابی الکترونیک وایجاد کسب وکارهای الکترونیکی نتایج حاصل از این پژوهش بودند.نتیجه گیریتمایل به خریدالکترونیکی مصرف کننده و استفاده از کانال های بازاریابی الکترونیک پیامد داشتن راهبرد صحیح و تعاملات مناسب در بازاریابی الکترونیک در دوران پاندمی کووید-19 می باشد.کلید واژگان: کانال های بازاریابی الکترونیک، کووید 19، داده بنیاد
-
گسترش روز افزون سازمان های تولیدی و بازرگانی فرش دستباف و وضعیت کنونی این صنعت در کشور، ضرورت استفاده بیشتر از دانش مدیریت علمی و بر خواسته از تجربه خبرگان را نمایان ساخته است. در این پژوهش هدف اصلی ایجاد شبکه ای از شاخص های اساسی مدیریتی به طریقی می باشد که از دریچه یک هنر صناعی و سنتی یعنی فرش دستباف به مسایل مدیریتی و زیر شاخص ها و عوامل آن نگریسته شود. برای این منظور، در مرحله اول شاخص های مورد نظر با انجام مصاحبه های باز با خبرگان این صنعت و بهره گیری از روش کیفی داده بنیاد استخراج و گروه بندی گردیدند. حاصل این بخش از پژوهش شناسایی 72 شاخص و دسته بندی آن ها در قالب گروه هایی متجانس بود. در مرحله بعد این پژوهش، به منظور بررسی روابط بین و میزان اهمیت گروه های به دست آمده از مرحله کیفی، از روش کمی دیمتل فازی استفاده شد. نتایج این بخش بیانگر این مهم است که توجه به صادرات و ایجاد بهره وری در پیامدهای اقتصادی مهمترین شاخص تاثیر گذار بر شبکه مدیریتی این صنعت مهم می باشد.
کلید واژگان: دیمتل فازی، داده بنیاد، روش آمیخته، نیازمندی های مدیریتی، هنر صنعت فرش دستباف:The constant development of the hand-made carpet production and trade institutions and the present conditions of this industry in the country makes the necessity for more use of scientific management arise from the experience of the elites. The primary purpose of this research is to form a network of management indicators that views the management issues, sub-indexes, and their factors from the perspective of traditional art and industry. For this purpose, in the first phase, the required indicators were extracted and categorized by conducting open surveys among the elites of this industry and using the grounded theory methodology data foundation method. The results of this phase were determining 72 indicators and organizing them in homogenous formats. In the next step of this research, the Fuzzy DEMATEL qualitative method was used to examine the relationship and the importance between the obtained groups from the qualitative phase. The results of this step conclude that paying attention to exports and creating productivity in economic consequences are the most effective indicator of the network management of this industry.
Keywords: fuzzy Dematel, Grounded theory, Managerial requirements, Mixed Method, the Art, industry of hand-made carpet
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
©2000-2025 magiran.com All Rights Reserved.