سازمان

نظام پیشنهادات ضمن کشف فرصتهای بهبود در سازمان، یک بستر مناسب جهت جلب مشارکت کارکنان می باشد در این تحقیق برآنیم تا هرجند مختصر به معرفی فرصت بهبود در نظام پیشنهادات، اهداف، دامنه موضوعات، مزایا و دستاوردهای این تکنیک به بحث و بررسی بپردازیم.

امروزه، انطباق با تغییرات سریع محیطی و کسب انعطاف پذیری ضرورتی اجتناب-ناپذیر است. لازمه این کار دگرگون سازی کسب و کار، جهت انطباق با تغییرات محیطی است. یکی از شناخته شده ترین راهبردهای دگرگون سازی کسب و کار، مهندسی مجدد فرایندها می باشد. در این مقاله سعی شده است تا ابتدا مقدمه ای بر مهندسی مجدد فرایندها تشریح شود و سپس منشا و تاریخچه آن، همراه با مفهوم آن بیان گردد. ضرورت و اهمیت این رویکرد، همچنین تفاوت آن با سایر روش ها تشریح شده است. متدولوژی اجرای این رویکرد همراه با ویژگی های آن ارائه شده و در پایان نیز نتایج بدست آمده شرح داده شده و بکارگیری این رویکرد در سازمان ها مورد تحلیل قرار گرفته است.