مهندسی مجدد زنجیره تامین: مروری بر مهمترین روش ها و مدلهای اخیر

بسیاری از شرکت های فعال در زنجیره های تامین به علت فشارهای رقابتی خارجی، کاهش هزینه های داخلی و بهبود بهره وری مجبور به انجام تغییرات ریشه ای و مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار کرده است. در فرآیند گردش و تولید بازمهندسی زنجیره تامین به شکل دهی مجدد روابط بین تامین کنندگان، تولیدکنندگان، کارگزاران و خرده فروشان اطلاق می شود. این روش یکی از راه های ایده آل برای مدیریت بهینه زنجیره تامین، حل چالش ها و مشکلات پیش روی زنجیره های تامین است. تاکنون پژوهش های زیادی پیرامون کاربرد مهندسی مجدد در مدیریت زنجیره تامین انجام شده است، لذا این مقاله در نظر دارد ضمن بررسی مفهوم مهندسی مجدد فرآیندهای زنجیره تامین و چرایی انجام آن را به مهم ترین متدولوژی ها و مدل های ارائه شده برای بازمهندسی زنجیره تامین در سال های اخیر مرور نماید. بی تردید مطالعه این مقاله می تواند کمک شایانی در جهت مدیریت بهینه زنجیره تامین و راهنمای جامعی برای پیاده سازی مهندسی مجدد فرآیندها در زنجیره های تامین باشد.