به کارگیری وش تجاری و مدیریت ارتباط با مشتری در شهرداری الکترونیک (مطالعه ی موردی سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری اصفهان، داده های بخش عوارض و نوسازی)

پیام:
چکیده:
امروزه برای تبدیل خواسته های مشتریان به مشخصه های فنی محصول از رویکرد گسترش عملکرد کیفیت یا گسترش کارایی کیفی (Q F D) به طور وسیعی استفاده می شود. در این رویکرد رتبه بندی و وزن دهی صحیح هریک از خواسته های مشتریان حائز اهمیت است، چرا که این امر بر ارزش نهایی مشخصه های فنی محصول تاثیر خواهد گذاشت. هر فرد تصمیم گیرنده درک متفاوتی از ارزیابی متغیرهای زبانی در محیط فازی دارد، هدف از این تحقیق روش جدید وزن دهی به خواسته های مشتریان و مشخصه های فنی براساس اطلاعات رقبا و ارائه ی روش سیستماتیک Q F D فازی است. موفقیت یک محصول نه تنها به مطابقت با نیازهای شتریان، بلکه به مقایسه و ارزیابی محصولات رقبا نیز بستگی دارد. اکثر روش های پیشین تنها بر دیدگاه مشتری متمرکز بوده و از محیط رقابتی چشم پوشی کرده اند. روش پیشنهادی شامل موقعیت رقبا، وزن دهی متفاوت مشتریان گوناگون، عملکرد فعلی و نظر مشتریان به درک های متفاوت از متغیرهای زبانی،درنظر گرفتن سقف خانه ی کیفیت فازی، به علاوه استفاده از ریاضیات فازی به جای اعداد قطعی در مقایسه با روش های قبل است. این روش می تواند بهترین استراتژی طراحی محصول را در اختیار سازمان قرار دهد.
زبان:
فارسی
صفحات:
81 تا 88
لینک کوتاه:
magiran.com/p1359086 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!