چگونگی تدوین برنامه ریزی استراتژیک در صنعت چاپ برای مجتمع های چاپ و بسته بندی

صنعت چاپ یکی از صنایع مهم و راهبردی در اکثر کشورهای توسعه یافته و همچنین در کشور ایران می باشد که بنابر طبیعت استراتژیک و حساس، همچنین تکنولوژی پیچیده، همواره با نقص های زیادی در کشور همراه بوده است. یکی از دلایل عمده ی این نقص ها، ضعف مدیریتی علمی و استراتژیک در این صنعت است. با پیشرفت در سایر کشورها و همچنین احاطه ی اقتصاد متغیر جهانی و وجود تحریم ها، این صنعت دچار چالش های بزرگی شده است. این مسائل باعث گردیده که نقش مدیریت و تصمیم گیری برای آینده ی این صنعت، پرخطر گردد؛ لذا داشتن توان آینده نگری برای مدیر، شناسایی محیط و برنامه ریزی اثربخش در آینده، در گروه دارا بودن تفکر استراتژیک است.
در گذشته، در اکثر کشورهایی که مرتبط با این صنعت بوده اند، تمرکز عمده ی مدیریت بر توسعه ی سیستم ها و هزینه معطوف بوده و به دلیل عدم توانایی و آگاهی در رابطه با مدیریت علمی و عم، بهای کمتری به برنامه ریزی جامعه و هدفمند داده می شد. اما امروزه با وجود گسترش تکنیک ها و ابزارهای مدیریتی در سایر کشورها، کماکان رویکردی ساختارمند و یکپارچه، همچنین توجه کمتر به مدیریت استراتژیک و عدم مدیریت یکپارچه، سبب ایجاد ناهماهنگی در استفاده ی موثر و عدم کیفیت تولیدات این صنعت در کشورمان نسبت به سایر کشورها شده است. بنابراین اگر یک مدیر، یک تفکر استراتژیک را خط مشی در سیستم مدیریتی خود قرار دهد، می توان شاهد اثربخشی و کارآمدی در بهره گیری از این برنامه ریزی بود و موجب بهره وری در صنعت چاپ می شود.