Studying the Effect of Value Engineering on Organizational Performance (Studied Case: State banks in Tabriz)
Message:
Abstract:
Identifying and improving the factors affecting organizational performance is a basic requirement of organization's survival and effectiveness in today's competitive world. The purpose of this paper is to examine the impact of value engineering on organizational performance in Tabriz. The theoretical framework of the research is based on the operational model Ayer value engineering and Kaplan and Norton's organizational performance. The population of interest consisted of employees of state-owned banks in Tabriz. The sample of 215 persons were randomly selected. Standard questionnaires were used to collect data on factors related to organizational performance and value engineering variables. The reliability of the questionnaire was confirmed by Cronbach's alpha test. The results of the analysis show that the impact of the value engineering on the performance of state banks in Tabriz. The value engineering has a direct and significant impact on employee satisfaction, financial results / market, customer satisfaction and organizational effectiveness. Comparison of the mean scores for each dimension of performance shows the importance of customer satisfaction and employee satisfaction in the first place, effectiveness and financial results / market were next in the ranking.
Language:
Persian
Published:
Journal of Human Resources management, Volume:4 Issue: 16, 2015
Page:
23
magiran.com/p1456955  
برخی از خدمات از جمله دانلود متن مقالات تنها به مشترکان مگیران ارایه می‌گردد. شما می‌توانید به یکی از روش‌های زیر مشترک شوید:
اشتراک شخصی
در سایت عضو شوید و هزینه اشتراک یک‌ساله سایت به مبلغ 400,000ريال را پرداخت کنید. همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 100 مطلب نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت با کارتهای اعتباری بین المللی از طریق PayPal امکانپذیر است.
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی همه کاربران به متن مطالب خریداری نمایند!
توجه!
  • دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت می‌گیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمی‌کند.
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.