تحلیل نقش تفکر راهبردی در رهبری تحول آفرین

امروزه تفکر راهبردی به عنوان یکی از قابلیت های اصلی رهبران سازمانی مطرح شده است. هدف این پژوهش تحلیل نقش تفکر راهبردی در رهبری تحول آفرین در شرکت های مهندسین مشاور مستقر در حوزه انرژی است. تفکر راهبردی بر اساس مدل لیدکا (1998) و رهبری تحول آفرین نیز بر اساس مدل بس و آولیو (2000) مورد بررسی قرار گرفته است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری دادها، پژوهشی توصیفی از نوع پیمایشی است. جهت دستیابی به این هدف تعداد 315 نفر از کارشناسان، مدیران میانی و مدیران عالی 16 شرکت فعال در حوزه انرژی در داخل کشور به عنوان نمونه آماری انتخاب شده است. به منظور بررسی اثرات میان متغیرهای پژوهش از فن مدل یابی معادلات ساختاری و نرم افزار LISREL استفاده شده است. نتایج به دست آمده بیانگر آن است که تفکر راهبردی و ابعاد آن دارای اثر معنادار و مستقیمی بر رهبری تحول آفرین می باشند. «فرصت جویی هوشمندانه»بیشترین اثر و «تمرکز بر هدف» کمترین اثر را بر رهبری تحول آفرین دارند.