پویاشناسی تاثیر رهیافت های مدیریتی بر شکل گیری و تبین مدل های مدیریت عملکرد

مدیریت و ارزیابی عملکرد به عنوان ابزاری حیاتی در اختیار مدیریت سازمان بوده و سازمان ها به منظور بقاء و رشد در فضای رقابتی، نیازمند ارزیابی و مدیریت عملکرد خویش هستند. مدل های گوناگونی از گذشته تاکنون طراحی و تبین شده که هر یک ویژگی های مشخصی را دارند. در این پژوهش ضمن بررسی مدل های عملکردی و ویژگی های آن ها از گذشته تاکنون، به بررسی تاثیر رهیافت های مکاتب مدیریتی بر شکل گیری این مدل ها پرداخته می شود. رهیافت های مدیریتی که تحت تاثیر شرایط محیطی و سازمانی و عوامل مختلف دیگر در طی زمان تکوین یافته اند بر طراحی مدل های عملکردی تاثیر گذاشته و باعث سیر تکاملی و تحولی در مدل های مربوطه شده اند. در این تحقیق تناسب رهیافت های مدیریتی با مدل های عملکردی بررسی و پویاشناسی این تاثیر در نگاشت های مربوطه مورد توجه قرارگرفته است. در این مقاله با استناد به مطالعات انجام شده تاثیر چهار رهیافت اصلی مدیریت (رهیافت سنتی، رهیافت منابع انسانی، رهیافت کمی و رهیافت سیستمی و اقتضایی) با بهره گیری از متدولوژی پویاشناسی بر شکل گیری مدل های عملکردی، سیر تحولی و جایگاه آن ها مورد توجه قرارگرفته و مشاهده می گردد که رهیافت های مدیریتی تحت تاثیر متغیرهای محیطی و سازمانی تکوین و تحول یافته و موجب شکل گیری و تکامل مدل های عملکردی به منظور پاسخگویی به نیازهای سازمانی و محیطی شده اند.