تدوین استراتژی های رقابتی با استفاده ترکیبی از استراتژی جودویی و استراتژی اقیانوس آبی در چارچوب کارت امتیازی متوازن

امروزه استراتژی‏ های شرکتی یکی از ابزارهای اصلی رقابتی مدیران هستند. با توجه به تاثیر زیاد نظرهای شخصی مدیران در رسیدن به استراتژی‏ های رقابتی، بهره‏ مندی از روش‏های نظام‏ مند و خلاقانه در مسیر طراحی این استراتژی‏ ها، امری اجتناب‏ ناپذیر است. در این پژوهش، ابتدا ضمن بررسی فرایند تدوین استراتژی‏ های رقابتی با استفاده از مدل کارت امتیازی متوازن، ادبیات ماتریس SWOT مرور شد. در ادامه، مدل‏ های اقیانوس آبی و استراتژی جودویی به‏ عنوان ابزاری‏ های کاربردی و خلاقانه در شناسایی زمینه‏ های جدید تجاری و طراحی هدفمند استراتژی‏ های رقابتی کلان، بررسی شدند و با استفاده از مدل‏ های یادشده، به‏ منظور افزایش مزیت رقابتی در فرایند تدوین استراتژی‏ های رقابتی، مدل کارت امتیازی خلاقانه ارائه شد. به منظور بررسی قابلیت اجرایی مدل ارائه‏ شده، چارچوب پیشنهادی در فرایند طراحی و تدوین استراتژی‏ های رقابتی شرکت «زد» که در صنعت شیرآلات و محصولات بهداشتی ساختمانی فعال است، به اجرا درآمد و نتایج آن بیان گردید. در انتها نیز برای تحقیقات آتی، پیشنهاد‏هایی ارائه شد.