بررسی وضعیت بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE) با استفاده از روش SWOT به منظور ارائه استراتژی های بهبود مستمر: مطالعه موردی در شهرداری قزوین

با توجه به شناسایی بیش از صد نوع شغل در شهرداری ها، بررسی عوامل زیان آوری که هر شغل با آن مواجهه دارد، باید با روشی سیستماتیک و الگویی صورت پذیرد. در این مطالعه، روش نقاط ضعف و قوت، فرصت ها و تهدیدها (SWOT) جهت مدیریت سلامت، ایمنی و محیط زیست (HSE) انتخاب شد و با استفاده از آن وضعیت HSE در 12 واحد سازمانی شهرداری قزوین ارزیابی گردید.
در روش SWOT از دو جدول ارزیابی عوامل داخلی و خارجی استفاده می شود که جمع کل امتیاز هر جدول در محدوده 1 تا 4 است و در امتیاز بالاتر از 2/5 وضعیت مثبت ارزیابی می گردد. انجام این مطالعه با رعایت موازین اخلاقی و اخذ مجوزهای لازم انجام شد.
امتیاز ارزیابی عوامل داخلی و خارجی اغلب واحدهای شهرداری قزوین کمتر از 2/5 بدست آمد و میانگین امتیاز عوامل داخلی و خارجی به ترتیب 2/37 و 2/42بود. بیشترین امتیاز عوامل داخلی به میزان 2/95مربوط به سازمان پارکها و فضای سبز بود و بیشترین امتیاز عوامل خارجی در سازمان حمل و نقل و سازمان اتوبوسرانی به میزان 3/1 بود.
وضعیت HSE نیمی از واحدهای شهرداری قزوین در ناحیه نامطلوب ماتریس SWOT قرار گرفت، لذا جهت بهبود وضعیت موجود باید استراتژی های تدافعی در پیش بگیرند و سایر سازمان ها در وضعیت استراتژی تغییر جهت (2 واحد) یا استراتژی تنوع (4 واحد) قرار گرفتند. این مطالعه نشان داد ماتریس SWOT می تواند بعنوان یک ابزار مدیریتی کارآمد در تعیین وضعیت و مدیریت HSE و استراتژی های بهبود مستمر مورد استفاده قرار گیرد.