موانع پیاده سازی برنامه استراتژیک از دیدگاه مدیران بیمارستان های آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی شیراز- 1395

برنامه استراتژیک در بیمارستان ها به نوعی سرمایه گذاری در راستای بهبود عملکردشان تلقی می شود. با این حال مدیرانی که می خواهند برنامه ریزی استراتژیک را جهت دستیابی به موفقیت مورد استفاده قرار دهند، با موانعی بر سر راه اجرای آن مواجه هستند. هدف از انجام این مطالعه تعیین موانع پیاده سازی برنامه استراتژیک از دیدگاه مدیران بیمارستان های آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی شیراز بود.
مواد و این پژوهش از نوع مطالعات مقطعی بوده که به صورت توصیفی-تحلیلی در سال 1395 انجام شد. جامعه پژوهش شامل 40نفر از مدیران داخلی، اداری، مالی و حسابداری، و مدیران پرستاری بودند که بصورت سرشماری انتخاب گردیدند. داده ها با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته که شامل سوالات مربوط به موانع تاثیرگذار در پیاده سازی استراتژی ها بود، جمع آوری شد. جهت تجزیه و تحلیل داده از آزمون های T-test، ANOVA، ضریب همبستگی پیرسون و آماره های توصیفی از طریق نرم افزارSPSS23 استفاده شد.
نتایج نشان داد که موانع پیاده سازی برنامه استراتژیک به ترتیب مرتبط با عوامل ساختاری(58/6±12/27)، انسانی(43/4 ± 12/20)، فرایندی(99/3±44/16) و نهادی (80/4 ± 85/15) بود. بین متغیرهای دموگرافیک و موانع پیاده سازی برنامه استراتژیک در بیمارستان ها ارتباط معنی داری مشاهده نشد(05/0

بحث و نتیجه گیری

باتوجه به نتایج، مدیران بیمارستان ها بهتر است با شناخت موانع اجرای برنامه استراتژیک، در راستای رفع این موانع بر آیند. لذا با توجه به ماهیت پویای فرایندهای مدیریت پیشنهاد می شود دوره های آموزشی متناسب با نیاز و اولویت های حاصله از پژوهش برگزار گردد.