The role of managers as a social capital in creating organizational change (Case study: Khatam-ol-Anbia Air Defense Base)
Abstract:
This study aimed to determine the effect of managers as a social capital in creating organizational change at Khatam-ol-Anbia air defense base. For this purpose, social capital has been divided into three Structural, relational and cognitive dimensions and its relationship with organizational transformation was investigated. This research isapplied, based on the purpose and is correlation, based on the research method and the required data were collected by survey method.The statistical population of the study was personnel of the headquarters of Khatam-ol-Anbia Air Defense Base. A random sampling method was used and the sample size was determined using a Cochran sampling formula of 72 people. Data were collected using questionnaire and analyzed by Spearman correlation and regression tests. The findings of the research indicate that there is a direct linear relationship between social capital and all its dimensions and constituent components with organizational transformation. Managers as a social capital has a significant impact on organizational transformation, and all three structural, relational and cognitive aspects of this capital affect organizational transformation.
Article Type:
Research/Original Article
Language:
Persian
Published:
Journal of Military Science and Tactics, Volume:12 Issue: 37, 2016
Pages:
25 - 45
magiran.com/p1773567  
برخی از خدمات از جمله دانلود متن مقالات تنها به مشترکان مگیران ارایه می‌گردد. شما می‌توانید به یکی از روش‌های زیر مشترک شوید:
اشتراک شخصی
در سایت عضو شوید و هزینه اشتراک یک‌ساله سایت به مبلغ 400,000ريال را پرداخت کنید. همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 100 مطلب نیز برای شما فعال خواهد شد!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی همه کاربران به متن مطالب خریداری نمایند!
توجه!
  • دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت می‌گیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمی‌کند.
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.