Investigating cultural, economical and social, barriers on television privatization

Article Type:
Research/Original Article (دارای رتبه معتبر)
Abstract:
During the past few years, there has been growing interests in reducing costs of products and services among developing countries. Privatization is believed to be one of the most important techniques to increase relative efficiencies of publically held Organizations. In this thesis, we study important barriers on privatization of Media Industry (TV) in Iran. The proposed study of this thesis designs and distributes a questionnaire using a sample of 234 out of 600 graduate students who were enrolled in media communication studies and examined 14 hypothesis based on one-side t-test.
Results show that cost of television privatization, short and long term investment security,, economical barriers, people’s attitude towards private media does not influence media privatization.
Language:
Persian
Published:
Media and Culture Journal, Volume:7 Issue: 2, 2018
Pages:
47 to 69
magiran.com/p1826194  
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
دسترسی سراسری کاربران دانشگاه پیام نور!
اعضای هیئت علمی و دانشجویان دانشگاه پیام نور در سراسر کشور، در صورت ثبت نام با ایمیل دانشگاهی، تا پایان فروردین ماه 1403 به مقالات سایت دسترسی خواهند داشت!
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!