طراحی مدل نظام مدیریت جانشین پروری مبتنی بر شاخص های بومی- سازمانی

هدف پژوهش حاضر، بررسی مراحل استقرار نظام جانشین پروری در سازمان ها می باشد. جامعه آماری پژوهش، مدیران ارشد شرکت ذوب آهن اصفهان بوده اند که از میان آن ها یک نمونه 19 نفری با روش نمونه گیری هدفمند از نوع گلوله برفی انتخاب و با آن ها مصاحبه نیمه ساخت یافته انجام گرفت تا مراحل استقرار احصاء گردد. سپس به روش میدانی بر اساس تدوین پرسشنامه و انجام CVR و CVI تلاش شد با نظرسنجی از نفرات فوق نسبت به ارزیابی و تحلیل محتوای مراحل استقرار جانشین پروری اقدام گردد. بعد از انجام مصاحبه ها و شناسایی تم های اصلی، اقدام به طراحی پرسشنامه مبتنی بر شاخص ها و زیرشاخص های احصاء شده ی تم ها گردید. تحلیل داده ها در قسمت کمی با استفاده از نرم افزار SPSS و در قسمت کیفی از روش تماتیک مبتنی بر کدگذاری سه مرحله ای کلارک وبراون(2006) با استفاده از نرم افزار Nvivo انجام گرفت. یافته ها حاکی از آن بود که از تعداد 32 زیرشاخص مستخرجه ، شش مورد به علت عدم احراز نسبت روایی حذف و 26 شاخص بوسیله مدل اندازه گیری و شاخص های برازش در نرم افزارlISREL مورد تایید قرار گرفت که به صورت فرآیندی و تدریجی اتفاق می افتد. قابل ذکر است که هرکدام از تم ها، پیش زمینه تم قبلی در جهت استقرار سیستم می باشند.