برنامه ریزی جانشین پروری، رویکرد راهبردی در توسعه منابع انسانی

جانشین پروری به عنوان مرکز برنامه ریزی نیروی کار سازمانی و حرفه ای شناخته شده است و نیازمند نگرشی استراتژیک برای آینده ی بلندمدت است. ابزاری است برای اطمینان یافتن از این که افرادی شایسته، واجد شرایط و آماده برای پست های آینده در دسترس می باشند. بر اساس برنامه ریزی جانشین پروری هر پست کلیدی درون سازمان بایستی شناسایی شود که این شامل شناسایی دانش، مهارت و شایستگی های نیروی کار کنونی و تعیین این که چه نوع از آن ها برای مواجه شدن با الزامات نیروی کار آینده در جهت به انجام رسانیدن رسالت چشم انداز و اهداف سازمان مورد نیاز است، می باشد. در مقاله حاضر که به شیوه ی توصیفی- کتابخانه ای نگاشته شده است، پس از تعریف برنامه ریزی جانشین پروری و تبیین اهمیت آن، به بحث پیرامون اهداف برنامه ریزی جانشین پروری پرداخته شده و در ادامه موانع و گام های اجرایی برنامه ریزی جانشین پروری به تفصیل مورد بررسی قرار گرفته است.