Investigating the Pluralist Ignorance in the Organization; Antecedants and Consequences
Pluralistic ignorance is a cognitive error in which an individual has the idea or the theory, but mistakenly assumes that the majority of his colleagues have the opposite view. Regarding the significant effect of this error on individual, group, and organizational behavioral variables and failure to address it in the scientific literature of management in Iran, the purpose of this article is to introduce this situation, its effective antecedents and consequences in the field of organizational behavior. For this purpose, 104 valid international papers were reviewed. Regarding the unsuitable title, abstract and content of 65 articles, 39 items were considered for the final review. Reviewing these cases examines the antecedents and consequences of pluralistic ignorance and attempts to understand how it influences the behavior of employees. The findings of the research show that pluralist ignorance is a complex phenomenon that influences factors such as minority influence and preservation of intra-group identity (influenced by relational demographics), false consensus, false unity and silence spiral in its occurrence. It also has important implications for the behavior of employees at the individual (direct and indirect), group, and organizational levels. Hypotheses resulting from the review of literature is intended to guide managers and researchers in order to better understand the pluralistic ignorance and how to prevent it in the field of organizational decision making.
Article Type:
Research/Original Article
Organizational Behavior Studies Quarterly, Volume:8 Issue: 2, 2019
125 - 150  
برخی از خدمات از جمله دانلود متن مقالات تنها به مشترکان مگیران ارایه می‌گردد. شما می‌توانید به یکی از روش‌های زیر مشترک شوید:
اشتراک شخصی
در سایت عضو شوید و هزینه اشتراک یک‌ساله سایت به مبلغ 300,000ريال را پرداخت کنید. همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 100 مطلب نیز برای شما فعال خواهد شد!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی همه کاربران به متن مطالب خریداری نمایند!
  • دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت می‌گیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمی‌کند.
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.