مدل ساختار شکست کار (WBS) و دیاگرام شبکه برداری برای مدیریت اثربخش پروژه در اکتشاف اسکارن سرب و روی با داده های اکتشافی

در طی سال های اخیر سرمایه گذاری در پروژه های اکتشاف ذخائر معدنی رشد چشمگیری در ایران داشته است. از آنجا که اجرا و تکمیل پروژه های اکتشافی، تلاش، هزینه و زمان زیاد و نیز قابلیت های فنی و تخصصی مدیران پروژه را می طلبد، استفاده از تکنیک های مدیریتی از جمله ساختار شکست کار و دیاگرام های مدلسازی پروژه ها اعم از شبکه های برداری در امر اکتشاف مواد معدنی می تواند از هدر رفتن زمان و هزینه در این نوع پروژه ها جلوگیری و موجبات تصمیم گیری درست و بهنگام در مراحل مختلف اکتشاف را فراهم آورد. پروژه های اکتشاف نهشته های اسکارن، به عنوان یکی از منابع مهم آهن، مس، طلا، سرب و روی، از جمله پروژه های بزرگ و مهم اکتشافی می باشد. نهشته های اسکارن یکی از گسترده ترین نوع نهشته ها در پوسته زمین هستند و موضوع مطالعات بسیاری در طول قرن ها بوده است. امروزه با استفاده از تکنیک ها و روش های مختلف اکتشافی می توان این نوع نهشته ها را با دقت بیشتری مورد مطالعه، بررسی و اکتشاف قرار دارد. در این مقاله سعی شده است تا با بکارگیری دانش مدیریت پروژه و ساختار شکست کار، الگوی مناسب جهت انجام مراحل اولیه اکتشاف کانسارهای  اسکارن سرب و روی و درنهایت تلفیق نتایج در محیط  سیستم اطلاعات جغرافیایی برای تهیه نقشه پتانسیل معدنی در منطقه ماهنشان ارائه گردد.