The Accountability Paradox: A Deep Look

Author(s):
Message:
Article Type:
Research/Original Article (بدون رتبه معتبر)
Abstract:
The purpose of this article is to help understand accountability and its relation to accountability. In this paper, the role of accountability in relation to ethics and individual and social responsibility has been analyzed, and Derrida's analysis of the accountability paradox associated with accountability paradox has been presented and discussed. Indeed, accountability has been argued to be accountable, so constraints on accountability reduce the tendency for accountability. Aimed at answering the question of how accountability can be effective and efficient in raising the level of accountability. This article based on Levinasian attitudes And Derrida's perspective offers suggestions and interprets accountability as evidence to help improve accountability, depending on the circumstances.
Language:
Persian
Published:
Journal of Accounting and Management vision, Volume:2 Issue: 16, 2019
Pages:
33 to 47
magiran.com/p2095393  
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
دسترسی سراسری کاربران دانشگاه پیام نور!
اعضای هیئت علمی و دانشجویان دانشگاه پیام نور در سراسر کشور، در صورت ثبت نام با ایمیل دانشگاهی، تا پایان فروردین ماه 1403 به مقالات سایت دسترسی خواهند داشت!
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!