فرهنگ سازمانی بوروکراتیک و نظام های مدیریت منابع انسانی اثربخش در بخش دولتی ایران

ازآنجایی که اثربخشی سازمانی از مفاهیم مطلوب مدیران می باشد، ویژگی سازمان اثربخش می تواند با توجه به اهداف، ماموریت ها و فرهنگ های مختلف به صورت متفاوت تعریف شود. این مقاله قصد دارد در فرهنگ سازمانی بوروکراتیک، مدیریت منابع انسانی اثربخش را در بخش دولتی متناسب سازی کند. در این تحقیق برای گردآوری داده ها از روش های کمی و کیفی استفاده شده و از ابزارهای پرسشنامه و مصاحبه در گردآوری داده ها استفاده می شود. جامعه آماری موردنظر، خبرگان دانشگاهی با تخصص مدیریت منابع انسانی و خبرگان سیاست گذار در زمینه مدیریت منابع انسانی در نظام اداری کشور می باشند و نمونه آماری به تعداد 50 نفر از خبرگان دانشگاهی و کارشناسان خبره در امور اداری و استخدامی کشور انتخاب شده است. برای تجزیه وتحلیل داده های کمی حاصل از پرسشنامه، از الگوریتم اجرای تکنیک دلفی فازی و در تجزیه وتحلیل داده های کیفی حاصل از مصاحبه نیز از تکنیک تحلیل مضمون استفاده شده است. در پایان می توان نتیجه گرفت علی رغم مواد قانونی موجود در بخش دولتی در خصوص اجرای استراتژی پدرانه در فرهنگ سازمانی بوروکراتیک در شاخص های هماهنگی و انسجام، توافق سازمانی و توجه به ارزش های بنیادین سازمانی باید بستر قانونی مناسب تری تدوین و تصویب شود تا بتوان در این نوع فرهنگ به اثربخشی مدیریت منابع انسانی و درنهایت اثربخشی سازمانی دست پیدا کرد.