برون سپاری موثر در یک لجستیک معکوس

امروزه سازمانها برای حفظ مزیت رقابتی خود در بازارهای جهانی، به مسئله واگذاری بخشی یا کل امور لجستیکی خود که پیش از این در خانه انجام میشده است به شرکتهای خدمات لجستیک طرف سوم که به برون سپاری معروف است، پرداخته اند. بنابراین برونسپاری یکی از مهمترین موضوعات در مدیریت زنجیره تامین است. تحقیق حاضر به دنبال انتخاب بهترین بنگاه های موجود، جهت واگذاری بخشی از فرایند تولید به علت افزایش تقاضا و عدم امکان افزایش ظرفیت در یک زنجیره تامین است بنابراین هدف، انتخاب بهترین بنگاه همکار و تعیین حجم واگذاری تولید آن با توجه به محدودیت های موجود است. در این پژوهش به موجب اینکه برونسپاری انجام گردد یا درونسپاری،در صورت تصمیم به برونسپاری انتخاب کاراترین بنگاه، به طوری که هرگونه تصمیم منجر به مازاد زنجیره تامین مستقیم و معکوس گردد، در قالب یک مدل ریاضی عدد صحیح فرموله گردیده است.